張世忠,張世忠講師,張世忠聯(lián)系方式,張世忠培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    團隊管理與領導力、全方位職場競爭力、青少年未來領袖營、企業(yè)內(nèi)
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    團隊管理與領導力、全方位職場競爭力、青少年未來領袖營、企業(yè)內(nèi)

    浙江,杭州 50 ~ 60 歲
    團隊管理與領導力 全方位職場競爭力 青少年未來領袖營 企業(yè)內(nèi)訓師 專題工作坊 魅力演講 金牌銷售 零售終端 客服客訴
    ¥20000 元/天
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    實戰(zhàn)派講師;
    杭州愛眾咨詢總經(jīng)理;
    曾任全球知名培訓公司-美國卡內(nèi)基杭州公司總經(jīng)理;
    多種課程的國際認證資深講師;
    講師教學實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富(二十一年),超過15000小時;
    執(zhí)教生涯企業(yè)客戶滿意度99%,學員平均滿意度95%以上;
    教練能力強,善于直接在課堂中coach學員,達到“現(xiàn)場學習、現(xiàn)場練習、現(xiàn)場指導、現(xiàn)場結果”的效果,學員在課堂中就直接有收獲;
    對企業(yè)運營經(jīng)驗豐富,擅長將復雜學理簡單化,深入淺出、通俗易懂,易于落地實踐。

    服務過超過1000家企業(yè),行業(yè)類別豐富(制造/服務/高科技/互連網(wǎng)/地產(chǎn)/通信/銀行/保險/現(xiàn)代商業(yè)......):
    國務院國外司、浙江省僑辦、中國聯(lián)合工程、浙江省隧道工程公司、上海文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團、浙江日報集團、浙江廣電集團、杭州日報集團、中國電信、華信郵電設計院;
    GE、IBM、gsk、沃爾瑪、美國康寧、微軟;
    萬向集團、盾安集團
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    [張世忠]高績效團隊共識營
    講次名稱 課 程 重 點 打造高績效團隊 1.學習如何通過正確的態(tài)度與技能來面對改變,接受挑戰(zhàn)。 2.高績效團隊的特質。 3.職場成功人士的特質,做自我評估。 4.提升對行業(yè)與企業(yè)的認同感,建立有榮譽感與責任感的高效執(zhí)行團隊。 5.團隊目標與愿景、使命。 強化自信迎接挑戰(zhàn) 1.了解自己、肯定自己、確立自己的價值觀 2.培養(yǎng)更積極開放的態(tài)度發(fā)掘面對新挑戰(zhàn)的自信與勇氣 3.找到自己的成就與優(yōu)勢,更積極
    2015-01-28
    [張世忠]變革管理與創(chuàng)新
    【課程大綱】第一講:領導人如何做好變革管理◆培養(yǎng)開放的態(tài)度,迎接改變,帶領團隊更有信心面對市場的挑戰(zhàn)。◆避免推動變革時最容易發(fā)生的錯誤◆了解有效推動變革的模式◆定義組織目前所推動改變的性質與類型第二講:創(chuàng)新◆了解推動改變的動力。◆學習創(chuàng)新九大流程。◆練習主持創(chuàng)新會議,營造讓同仁愿意投入?yún)⑴c的氛圍與環(huán)境。◆鼓勵同仁以建設性的思考提出解決問題的可能辦法。◆學習如何從眾多可行的解決辦法中,決定出最佳方案
    2015-01-27
    [張世忠]全方位溝通
    【課程大綱】第一講:改變帶給溝通的挑戰(zhàn)(開場+破冰)◆培養(yǎng)開放的態(tài)度,迎接改變,更有信心面對改變帶來的挑戰(zhàn)。◆積極投入培訓的企業(yè)有哪些特質。◆我們?yōu)槭裁匆獙W習(視頻)。◆破冰活動。◆學習快速有效的學習方式,建立新的學習習慣,省視自我成長需求,訂立明確的學習目標。◆如何才能進步。第二講:如何正確清晰地闡述自己的觀點:◆了解溝通的定義與影響溝通質量的因素。◆(互動活動)講師點出溝通的挑戰(zhàn)與困難,點出
    2014-12-29
    [張世忠]卓越領導力
    【課程大綱】第一講:領導人如何帶領團隊面對改變◆學習如何透過正確的態(tài)度與技能來擁抱改變,專注于市場與客戶,眼光向外。◆培養(yǎng)開放的態(tài)度,迎接改變,帶領團隊更有信心面對市場的挑戰(zhàn)。◆討論高績效團隊的特質,評估我們的團隊SWOT,找到需要突破的方向與目標。◆學習快速有效的學習方式,建立新的學習習慣,省視自我成長需求,訂立明確的突破目標。◆練習與指導。第二講:建立信任發(fā)展領導力◆了解領導與管理的差異,確
    2014-12-29
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