管理者通過各種激勵手段和溝通技巧對員工進行激勵及有效的溝通，在激勵溝通過程中解決人力管理中的各種問題，使人力資源最優化。激勵溝通欄目提供員工激勵、員工溝通機制、激勵溝通技巧等管理資料下載，是人力資讓世界重新走出舊軌"孫宏斌憑借得天獨厚的關系資源，在天津獲得了不可一世的擴展：一個公司的開發量占一個城市天津開發量的30%.這一比例創立了一個中國房地產公司占城市開發量的記錄在開發商們為招拍掛的地價總額而憂心忡忡時，孫宏斌則發現了土地時間價值的妙用，把地產期貨用足用活，巧妙地把一次性付款分成2～3年的付款周期，而且把大頭甩在后邊，等著土地本身滾出的紅利來覆蓋所有的費用同時，孫宏斌強調，不能簡單將所有的土地款相加，根據協議，有一部分土地到明年乃至后年才需要付土地款作為傳統商人的孫宏斌一定不會是過于真實的，但作為“另類”順馳的執行董事孫宏斌，卻是我見過的企業老總中最真實的人，不是他有多高尚，而是他無需不真實源管理資料交流與分享的平臺。