金錯(cuò)刀錢規(guī)則 ：雷軍這些年經(jīng)歷的大坑
金錯(cuò)刀《喬布斯的五堂微創(chuàng)新必修課》
為什么最近幾年發(fā)起兇猛挑戰(zhàn)的大多是互聯(lián)網(wǎng)公司？為什么我們對(duì)客戶需求反應(yīng)遲鈍？為什么公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行的緩慢而又笨拙？為什么公司在微博、微信這類互聯(lián)網(wǎng)力量面前變得無(wú)所適從？本課程以小米為深度解剖案例
控制的目的不是為了避免失控，對(duì)待犯人才應(yīng)該用此方法。對(duì)待無(wú)法控制自己行為且傷害別人的人才會(huì)得到此種方法。失控也許是每個(gè)人都很害怕的事情，因?yàn)樗澈箅[藏著的也許是恐懼，所以，當(dāng)孩子犯錯(cuò)尤其是很大的錯(cuò)誤，
金錯(cuò)刀 小米科技顧問(wèn) 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》主筆 原名丁鵬飛，網(wǎng)易商業(yè)頻道特約評(píng)論員。微創(chuàng)新思想提出者。科技商業(yè)觀察家。微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員。致力于微創(chuàng)新思想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳播與應(yīng)用。致力于“企業(yè)
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