楊茂林,楊茂林講師,楊茂林聯(lián)系方式,楊茂林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    楊茂林:移動互聯(lián)網(wǎng)與客戶服務(wù)
    2016-01-20 10896
    對象
    客服部高層管理人員、客服的管理人員、客服相關(guān)工作人員
    目的
    學(xué)習(xí)移動互聯(lián)時(shí)代的客服趨勢及具體方法
    內(nèi)容
    單元一 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)行為 1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)行為變化 案例:一個(gè)宅男的O2O一天 粉絲經(jīng)濟(jì)的影響力 案例:靠口碑傳播的谷歌、三只松鼠 你的服務(wù)“美”嗎? 單元二 移動互聯(lián)時(shí)代下對客戶服務(wù)的要求 1、新媒體時(shí)代客戶服務(wù)十大變化 2、企業(yè)展示平臺和服務(wù)方式的變化 案例:產(chǎn)品為核心、社會化媒體做加速器,用戶關(guān)系當(dāng)關(guān)系鏈 3、服務(wù)對象的改變 4、時(shí)間的改變 5、服務(wù)空間的變化 6、服務(wù)關(guān)系的變化 案例:讓用戶參與互動,開放參與節(jié)點(diǎn) 用戶端體驗(yàn)的變化 案例:“吼一吼”“我要積分” 7、客服內(nèi)容的變化 8、新媒體推動下的客服趨勢 9、以用戶為中心,全員客服/營銷 10、新媒體時(shí)代客服的作用:拉新/接待、情緒安撫、人脈網(wǎng)關(guān)、達(dá)人/忠粉強(qiáng)關(guān)系維護(hù)、活動通報(bào)和組織 互動環(huán)節(jié) 思考與練習(xí) 單元三 移動互聯(lián)時(shí)代下客戶服務(wù)渠道和方法 1、論壇服務(wù)的管理和推廣 案例:讓用戶參與互動,開放參與節(jié)點(diǎn) 在線服務(wù)的應(yīng)用 案例:接地氣的場景 2、微信公眾服務(wù)號的一體化服務(wù)應(yīng)用和實(shí)際案例 案例:微信新玩法 微博服務(wù)如何拉粉絲 案例:四兩撥千斤的傳播技巧 3、機(jī)器人服務(wù)在服務(wù)場景的應(yīng)用 案例:招商銀行智能機(jī)器人的應(yīng)用 4、自媒體/品牌空間-自我展示 案例:產(chǎn)品第二,團(tuán)隊(duì)第一
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