客戶：安徽龍云建設投資集團 地點：安徽省 - 池州 時間：2014/9/11 0:00:00 《企業執行力管理的工具與方法》全面、系統的對執行管理的各個模塊進行了系統的梳理和篩選，從統籌規劃、溝通反饋、責任管理、技能提升、時間管理、資源協調、制度貫徹、過程督導、持續改善等方面選取了大量實戰、實效、使用的工具或方法，并充分結合案例、圖表、流程等形式進行展開，深入淺出剖析各個工具的使用方法、范圍、規則等，可以有效提高管理人員及員工的執行能力。