徐國剛,徐國剛講師,徐國剛聯(lián)系方式,徐國剛培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    徐國剛:企業(yè)有序發(fā)展的四大關鍵系統(tǒng)
    2016-01-20 11880
    對象
    中小企業(yè)老板
    目的
    幫助中小企業(yè)健康的成長
    內(nèi)容
    企業(yè)成長導航:企業(yè)成長是有規(guī)律的。通過企業(yè)成長的學習,掌握企業(yè)成長過程是如何變化的,了解自己企業(yè)目前在什么位置,要到哪里去,路是什么樣的,都經(jīng)過哪里,會有哪些障礙等問題,在管理者的大腦中安裝清晰的線路圖,指導企業(yè)成長。 企業(yè)整體運行系統(tǒng):企業(yè)整體運行目的是保證各部們的無縫銜接。企業(yè)整體運行顧問需要使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向與局部落實相互關聯(lián),實現(xiàn)整體運行流暢目的。即考慮部分與整體的關系,站在整體的角度思考,實現(xiàn)企業(yè)一體化運營。 組織管理導航:人財物的有效組合,實現(xiàn)組織效能最大化。企業(yè)是一個具有功能性的整體,如何吸引一群人建立一個組織;如何設計出一系列好賣的職位吸引人才;如何讓大家凝聚在一起變成完全責任者;在這個過程中如何指揮、協(xié)調(diào),既要開路架橋又要行軍打仗,有效組合人、財、物實現(xiàn)企業(yè)效能最大化。 生意運作導航:企業(yè)利潤來源的核心模式。企業(yè)利潤是如何產(chǎn)生的,我們的主要競爭力需要怎么打造?掌握生意運作的本質(zhì),告訴你如何建立成功的生意模型,找到賺錢的感覺,將生意拓展、變大。
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