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    徐國剛:最偉大力量——狼性員工
    2016-01-20 10450
         講一個老掉牙故事。一家建筑公司里有甲、乙、丙三個水泥匠,有一天,看到他們正在干活,經(jīng)理突然心血來潮地問他們:“你們在干什么?”
      甲說:“砌墻?!?/span>
      乙說:“掙錢。”
      丙說:“建造世界上最有特色的建筑?!?/span>
      10年之后,甲手藝毫無長進,被老板炒了魷魚;乙勉強保住了自己的飯碗,但只是普普通通的泥水匠;丙卻成了著名的建筑師。
      丙,毫無疑問是一個有著明確目標(biāo)的狼性員工。在這里,我們不必為前面兩個人的命運驚異。因為從他們回答問題的答案就可以看出,他們只顧眼前的利益,對于未來并沒有一個明確的目標(biāo),而且,對待工作的態(tài)度與丙也是截然不同的。可以說,甲和乙二人之所以會有這樣的遭遇,完全是因為他們對于工作沒有明確的定位,更提不上明確的目標(biāo)了。因此,甲對待工作毫無感情,“做一天和尚,撞一天鐘”;乙呢,對待工作缺乏熱情,只是把它當(dāng)作一種謀生的手段;而丙呢,不僅熱愛自己的工作而且充滿激情,并且朝著這個目標(biāo)不懈努力,希望有一天能干出一番理想的成績。正是這種目標(biāo)明確的激情和理想激勵著他不斷努力,不斷實現(xiàn)自我,實現(xiàn)理想。所以,最終才造就了他的成功?!≡诶亲謇?,狼之所以會次次成功,就在于它們在每次攻擊前,都會有一個明確的目標(biāo)定位。在現(xiàn)實生活中,上帝對待我們每個人都是公平的。付出的越多,獲得的也就越多。而在“付出”之前必須有一個明確的目標(biāo),因為目標(biāo)是我們內(nèi)心力量的方向引導(dǎo)者。它直接作用于我們對待工作的態(tài)度。我們的態(tài)度在很大程度上決定了我們?nèi)松某蓴?。給自己定一個目標(biāo),朝著目標(biāo)不斷努力,或許你會得到一個意想不到的“收獲”——成功。
      要有明確的目標(biāo)
      美國蓋洛普組織對許多優(yōu)秀員工的調(diào)查結(jié)果表明:2/3的被調(diào)查者對自己的生活和事業(yè)有明確的目標(biāo),優(yōu)秀員工對自己的目標(biāo)堅信不移。
      愛因斯坦非常喜歡卓別林的藝術(shù)。他寫信給卓別林說:“全世界的人都了解你拍攝《淘金記》的含義,你一定會成為一個偉大的人物?!弊縿e林在回信中這么說:“我應(yīng)該更加贊美你。全世界很少人懂得你的相對論,可是,你已經(jīng)成為一個偉大的人物了?!?/span>
      明確的目標(biāo)需要純化你的目的。優(yōu)秀員工總有這樣一種能力:迅速撇開無關(guān)緊要的看法而直接進入事物的中心點。有個員工在寫一份生產(chǎn)報告的時候,辦公室的同事剛好在激烈地討論一個問題,嘈雜的氛圍令他很煩惱,怎么也無法集中精力。他很惱火,于是,就大聲地制止他們,希望他們不要再說了,安靜一點兒??筛緵]有人理他,反而隨著話題的深入,聲音更大了。面對這種情況,他想:自己的目的并不是讓同事不說話,而是需要一個安靜的環(huán)境把報告寫好,于是他找到了解決這個問題的辦法——拿著資料到旁邊一個安靜的辦公室去寫。
      通向目標(biāo)的途中,常有坎坷和誘惑。
      通向目標(biāo)的路途常常是坎坷不平的。培根曾說過,超越自然的奇跡,總是在對厄運的征服中出現(xiàn)的。正如惡劣的品質(zhì)可以在幸運中暴露一樣,最美好的品質(zhì)也正是在厄運中顯現(xiàn)的。
      通向目標(biāo)的途中也常常有讓一個人偏離目標(biāo)的誘惑。但是,如果你有著明確的目標(biāo)方向,你就會朝著這個目標(biāo)而努力。狼性員工就是這樣的人,所以他們能夠做到優(yōu)秀。
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