徐雄俊：如何做定位調研？（定位課程） 定位調研分析導圖： 一、行業(yè)品類 1、行業(yè)的體量和增長趨勢 2、行業(yè)品類分化趨勢 3、第一品牌的銷售額 4、是否形成二元競爭 5、第一品牌和自己的市場份額對比 6、行業(yè)品牌心智資源地圖 二、消費者 1、源點消費人群界定 2、消費者心智好產(chǎn)品的標準（5大購買特性利益） 3、消費者需求的本質（3大需求價值） 4、產(chǎn)品存在的根本沖突和問題（3大痛點） 5、消費者心智最大心智利益特性 三、競爭對手 1、競爭對手的品牌名、定位、廣告語等 2、競爭對手心智中最大優(yōu)勢 3、競爭對手心智中最大劣勢 4、競爭對手強勢中固有的劣勢 四、企業(yè)自身 1、企業(yè)的SWOT分析 2、消費者心智對我品牌最大優(yōu)勢 3、消費者心智對我品牌最大劣勢