一、概述
1、管理精益化及人性化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
2、人與環(huán)境的關(guān)系
3、現(xiàn)場管理的基石-6S
4、建立良好的企業(yè)文化
二、6S的基礎(chǔ)
1、整理的基本方法
2、整頓的基本方法
3、清掃的基本方法
4、清潔的基本方法
5、安全的含義及基本方法
6、素養(yǎng)
三、6S應(yīng)用篇
1、6S推行步驟及技巧
四、6S實戰(zhàn)
1、6S實施的心態(tài)調(diào)整（A、B、C、D)
2、6S各階段的推行要點
五、6S提升篇
1、目視管理與顏色管理的應(yīng)用
2、看板對現(xiàn)場管理重要性
3、看板制作要點
六、6S管理的深化
1、6S深化活動
2、全員參與合理化建議的活動
3、6S成果的發(fā)布交流與推廣
4、提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)核心競爭力
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