“大眾創業、萬眾創新”不僅是經濟增長、轉型升級的新引擎，也是傳統企業轉型升級的創新契機，是實現內部創業和內部創新的最佳時機。“人社部全國人才流動中心”和“國際職業經理人認證管理中心（簡稱IPMCC）”在研究和探索傳統企業開展互聯網+創新管理的方式、方法，同時也為了提升行業企業管理能力和創新水平。特別推出“互聯網+傳統企業創新管理【TYO】研修課程”，在課程設計的角度，更加注重開發課程的實用性和前瞻性，同時從“互聯網+”的角度出發，運用互聯網思維針對傳統企業的管理和運營方式進行詳細闡述，課程內容涵括宏觀認知、戰略管理、運營管理、執行管理以及市場管理等五大模塊。

1. 傳統互聯網思維創新管理（戰略視角）

講解在“互聯網+”時代的創新管理理念、互聯網思維的管理方法，讓互聯網成為這個時代傳統企業的最大助力，實現真正與時代契合、與機遇契合的創新思維管理。更新傳統企業管理思路，讓傳統企業真正成為“互聯網+”理念的引導者和傳播者，實現企業內部創新思潮，帶動和實現企業再次經濟騰飛。課程從互聯網核心出發，涵括數據理論、電子商務戰略、股權管理等戰略核心內容。

2. T型管理結構（管理要有態度）

講解創新管理的理念和方式方法，透視現代企業管理在傳統企業中應用的思路和手法，從TYO創新管理的角度出發，運用互聯網+思維揭示一種穩定管理結構和管理方式，讓傳統行業企業可以最短時間內實現管理方式的更新和升級，實現最快最契合企業管理的變革。

3. Y型執行力（執行要有方法）

最好的管理最好的運營最后都要歸結到執行，如何有效的執行，如何最好的執行。實現快速有效的反饋機制，實時體現在傳統企業內部管理、市場執行、項目開發和制度創新上。

4. O型無障礙營銷（銷售要有誠意）

作為TYO創新管理的一個重要基礎，無障礙營銷理論不僅僅用在市場溝通上，更是廣泛的用在了傳統企業管理，內部協調以及公共關系上，這里以市場銷售為基礎核心講解互聯網+平臺下無障礙營銷理念，讓市場人員可以自然自發的創造一個無障礙的溝通環境，增加工作效率，也增加人本資源的高效使用。