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任何一個企業都要有自己完整的文化，這種文化是企業為之奮斗的根源，也是企業核心凝聚力的體現，它將使得員工產生一種信仰，一種以之為念為榮的信仰。 兩千多年前，我們的先圣孔子為了一卷《易》廢寢忘食韋編三絕，今天我們再次沿著先圣的足跡開始易的旅程，尋找到屬于管理者的成功智慧。 整個課程將用一周時間完成，分六次課，我們將從中發掘先圣的智慧，以用之管理。 坤厚載物，德合無疆（坤，仁者之道，智者之德） 開闊的心胸能夠包容天地，寬闊，包容，公正這是上位者的德行。 第一講 覆冰之感 作為一個管理者應該時刻警惕提醒自己，上位者因下位者而生，體恤下情，進取自我，如履薄冰。 第二講 直方之行 對于上位者，即使不具備非凡的學識，只要保持公正，透明，無私的管理之道，也能夠被下位者擁戴并獲得更好的升遷。 第三講 居輔之位 管理者，不管那一級的管理者，輔助之位。輔下，為下位者能盡力盡智，求企業之蓬勃；輔上，為經營者謀利某發展，求機構之興隆。 第四講 榮辱之心 上譽而不喜，下毀而不懼，榮辱不驚，立身為正，正者，為下謀福，為上謀進，雖得失而不為悲喜。 第五講 帝皇之術 管者，為御下之力，理者為平衡之道，兩者合而管理，天地有序，萬物有道，自然管理也有其方，這里我們將揭示來自易的管理之密。 第六講 居高而思 或進而更入，或激流而勇退，兩者即為管理者之鑒。此講將揭示高位管理者的迷障，選擇才是一切的開始，而非結束。 心易之道，共三大部分，從企業經營管理銷售的角度出發，共分三篇，一篇下位者（員工）包括，新員工入職培訓，激勵培訓，以及營銷培訓；一篇上位者（管理者）包括基層管理方法，中高層管理方法；一篇企業文化（理念），包括企業經營策略于方法，企業社會定位于社會形象，企業品牌意識與發展。此上只節選了營銷培訓和管理培訓的一部分，具體課程視企業具體情況具體設計。