袁少波,袁少波講師,袁少波聯系方式,袁少波培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    系統思維 創新思維 結構化思維
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    袁少波:中小企業如何走好轉型升級之路
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-12-12
                            3554
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對象
                        
    
                        
    企業各級管理人員； 產業園區各級管理人員
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    幫助中小企業走好轉型升級之路
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                
    
	
    

    

      
	
    • 
		課程簡介： 本課程是為中小企業各級管理人員，產業園區各級管理人員開發的實戰課程。通過分析中小企業面臨現狀根本原因，剖析轉型升級根本源動力；通過剖析轉型升級中最常見途徑及面臨風險，提出轉型升級過程最關鍵點，最核心要素及提升思路，提供相應解決思路。
	
      • 
	
    • 
		課程大綱：
	
      • 
	
    • 
		一、中小企業為什么要轉型升級？
	
      • 
	
        
		
      • 
			1中小企業目前面臨的困境
		
        • 
		
      • 
			2未來十年經濟環境
		
        • 
	
      
	
    • 
		二、轉型失敗企業的共性
	
      • 
	
    • 
		三、轉型必先安內
	
      • 
	
        
		
      • 
			1六大反思
		
        • 
		
      • 
			2中小企業常見的感到困惑的問題
		
        • 
		
      • 
			3企業轉型發展的三個階段
		
        • 
		
      • 
			4轉變思路和理念
		
        • 
		
      • 
			5企業經營的“道、法、術、器”四個層面
		
        • 
	
      
	
    • 
		四、如何開展頂層設計
	
      • 
	
        
		
      • 
			1企業轉型的先后順序
		
        • 
		
      • 
			2做好戰略規劃
		
        • 
		
      • 
			3企業文化
		
        • 
	
      
	
    • 
		五、常見的6條轉型之路
	
      • 
	
        
		
      • 
			1從外銷到內銷
		
        • 
		
      • 
			2從代工到自主品牌
		
        • 
		
      • 
			3從低端到高端
		
        • 
		
      • 
			4從制造到服務
		
        • 
		
      • 
			5整合產業鏈資源
		
        • 
		
      • 
			6從粗放經營到精細管理
		
        • 
	
      
	
    • 
		六、持續創新
	
      • 
	
        
		
      • 
			1（產品、渠道、商業模式）創新
		
        • 
		
      • 
			2提升人力績效（建立責任體系）
		
        • 
		
      • 
			3提升對外界反應能力和速度（打造預警體系）
		
        • 
	
      
	
    • 
		七、回顧總結
	
      • 

    

    
	
    

    

    

    
	
    

    

    
	
    
    

    
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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