【課程前言】
基于行動學習的TTT——企業培訓師全面提升培訓，以瑞文斯(Reg Revans) 1945年在英國創造并開始傳播到歐洲以及全世界的行動學習為操作模式，以室內體驗式教學為藍本，讓學員邊學邊練，邊悟邊演，真正開創了TTT學習的全面創新與實戰實操，讓學員當場體驗到學以致用！馬上產生改變的驚喜！
“悟道者一線藕絲牽大象，盲修者千斤鐵錘砸蒼蠅。”基于行動學習的TTT實戰課正是這樣一個注重實戰、實用、實效的培訓產品！在兩天培訓師課程中，TTT實戰課程講師將用電視臺主持人的標準傾情分享全面的培訓師時尚專業形象打造、培訓師殿堂級演繹訓練、培訓師課程開發工具，PPT制作實操經驗，上接戰略下接績效的培訓規劃思路。在這里您將得到的是：
—2小時讓你擁有電視臺主持人般的時尚專業臺風形象
—讓培訓規劃上接戰略下接績效
—傳授課程設計開發落地工具，迅速現場制作3小時商業級課件
此課程充裕的現場演練機會，講師犀利一針見血的點評，極具挑戰的腦力風暴！已得到了國內眾多知名企業、上市公司乃至世界500強的廣泛驗證，基于行動學習的TTT實戰課程將讓你在這兩天內不斷突破障礙改變自我，成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對最終培訓效果負責的培訓師！
【學員收益】
◇培訓師專業時尚的形象打造、電視臺主持人的服飾搭配技巧揭秘；
◇輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力；
◇能夠獨力完成商業水準課程大綱、課件與PPT的開發；
◇開發的課程能與企業情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持；
◇將內容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦；
◇PPT具體設計與制作、快捷鍵實用技巧傾囊相授；
◇借助自己的培訓技能獲得職業生涯的高速成長。
【企業收益】
◇全方位提升企業內部培訓師隊伍整體水平與實戰能力；
◇在短時間內快速形成企業獨有的課程庫和素材庫；
◇規范完善企業培訓管理體系，有效留住經驗和優秀人才；
◇培訓內容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
◇有效縮短員工成長周期，快速復制企業精英提升效益；
◇建立全員參與支持的學習型氛圍和企業文化，打造基業長青。
【增值服務】
◇課前課后專業系統測評：快速找到自己的培訓短板，有的放矢進行訓練提升；
◇現場掌握多套切實有效提升培訓技能的工具，課后還可免費下載海量素材、文檔與課件；
◇加入培訓師學友團，定期組織交流分享，見證與提升在企業中運用實效；
◇資料收錄入講師庫，獲得大量培訓實操機會，享受長期持續的后續服務；
◇獲得本課程終身免費復訓機會，其他學友課堂免費學習機會，緊跟最前沿研究與實踐成果，深入學習每個新版本課程！！
【課程大綱】
第一天內容：
#開場及團隊組建#
一、 臺風基礎——塑造時尚專業的培訓師形象
個人形體風格快速定位
大小動靜的簡捷搭配法
如何做到電視臺主持人般的時尚專業（電視臺內部培訓資料）
走出傳統色彩誤區，識別個人色系并運用色系搭配法
如何打造適合自己的發型與職業形象
商務職裝分類與選購搭配實戰
二、臺風基礎——立刻從上臺手忙腳亂到臺風儒雅穩健、優雅大氣
學員自我介紹
版權工具：<講師自我介紹5大法寶>
突破傳統思維：培訓師臺風是可以2小時練成的
專業視頻欣賞：優秀的培訓師有哪些特質
學員演練：主持詞練習
如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影
臺上禮儀與規范訓練
臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
7、38、55神奇數字與態勢語言的重大作用
三、臺風基礎——臺風速成五行訓練法
眼：如何用眼神與學員交流與控場
口：如何快速提升培訓師的親和力和權威感，如何調動學員張口互動
手：如何用最簡單的方法保證培訓師姿態端莊大方，如何引導舉手
腿：如何通過走動有效緩解緊張情緒，并有效控場
腳：如何通過站姿傳遞信任，穩臺
講師演示：主持詞練習
學員演練--現場驚嘆體驗：企業培訓師臺風訓練法快速復制
版權工具：<眼、口、手、腿、腳，臺風速成五行訓練法>
四、 臺風基礎——發聲技巧與聲音美容
跟名師學過美聲唱法的老師教你如何輕松連講3天聲音依然氣息穩定、洪亮動聽
版權工具：<胸腹聯合呼吸法>、<巧用橫膈膜擋氣法>、<用氣發音而非用嗓法>
電視臺專業主持經驗教你如何字正腔圓、聲音圓潤，字字珠璣
版權工具：<口腔肌肉訓練法>、<3種共鳴腔發音法>
如何調整音量，抑揚頓挫，讓情感通過聲音外放
學員演練：綜合表達技巧運用
講師演示：詩歌朗誦訓練
五、故事風暴——培訓師如何精彩演繹故事案例
講故事在內容上要運用的2個公式，1個注意
故事呈現技巧的5大寶典
故事呈現3個注意事項
第二天內容
六、內容規劃——以幫助員工改善績效為目的的規劃技術
培訓目的之：縮短員工達到勝任標準的時間
專業案例分析：世界500強與國有大型集團培訓效率對比
比勝任能力模型更優秀的崗位任務模型
崗位任務的分類：可量化任務與不可量化任務
以KPI（關鍵績效指標）為導向的培訓內容規劃，保障員工達成KPI！
幫員工達成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升
實現培訓保障KPI的關鍵工具：《價值流分解術》
七、培訓選題——從散彈到狙擊，改善培訓主題的精準度
培訓目的之一：以問題為導向，解決企業實際需求
專業案例分析
—案例一：企業究竟存在什么問題？
—案例二：認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果？
實戰研討：企業真實培訓需求調研
如何使培訓調研結果更精確、更有針對性？
如何把復雜問題簡單化，使其能夠被快速解決？
如何使OJT在崗訓練做得更快、更有實效？
演練：運用問題轉換技術對培訓需求二次優化
版權工具：《以終為始的問題轉換技術》
八、控場與互動——通過職業控場保障培訓效果100%達成！
場面氣氛熱鬧，意外處理得好就是有效控場嗎？
培訓師的常見錯誤：目標偏離、無的放矢
培訓師至少需要對培訓現場成果負責！
學員不聽課怎么處理？
實現真正控場的兩項核心技術
—關鍵詞教學法
—通向職業控場的四個關卡
培訓效果現場PK：親身體驗職業控場與業余控場的區別！
九、呈現進階——立刻從呆板生硬到生動演繹
影響培訓效果的誤區：“把說話當演講，把講述當演繹”
專業視頻欣賞：鐵板與牛扒
案例演繹如何輕松做到聲情并茂？
如何加強自己在課程現場的互動能力？
如何將簡單的案例拔高一個層次，引出深刻道理？
感受性訓練在提升課程互動性方面的卓越功效
現場演練：引爆演繹天分，從呆板到生動
版權工具：《培訓師卓越演繹五原則六步驟》
第二天內容：
十、內容開發——令領導、部門與員工心甘情愿全力配合
企業培訓現狀怪圈：培訓說一套，工作做一套
案例思考：被“編導演”帶進溝里淹死的企業培訓師
為什么領導不支持？為什么部門不配合？為什么員工不支持？
實證思想在企業培訓內容研發上的應用
專業視頻欣賞：
—百事可樂員工訓練標準教程
—08北京奧運會訓練視頻
銷售訓練咨詢項目實例：輕松獲得高、中、基層的全力支持！
在常見培訓內容開發上的應用
—如何解決員工業務知識匱乏的問題？
—如何解決員工技能不足、不熟練的問題？
—如何解決員工態度不端正、心態不積極的問題？
版權工具： 《行為分析法》
十一、研發標準——徹底清晰自己的培訓怎么優化
知道什么是好的培訓，才是把培訓做好的前提
研討：培訓質量現場研究、判斷與預測
如何快速找到導致現有內訓枯燥、生硬、無效的根源？
如何優化培訓內容，使學員更容易消化理解？
靠游戲提高學員參與度，越做效果越差，而且浪費時間，怎么辦？
如何使培訓內容更務實、更快見效？
版權工具：《極簡3D培訓效果評判圖》
十二、研講分離——標準化版權課件的快速開發與講授流程
培訓課程研發的三個基本信息：培訓對象、培訓目標、培訓內容
如何選擇合適的培訓對象，拓展培訓影響力；
常見培訓目標分析：如何正確設置培訓目標？
與培訓目標對應的檢驗手段如何設計？
培訓課程開發中的常見問題：
—培訓師都是兼職很忙，課程研發太占時間怎么辦？
—換個人課件就沒法講，怎么辦？
—臨時性的培訓任務，沒有時間做課件，但又要保證效果，怎么辦？
如何對內部培訓課件進行版權化管理
標準化課件的基本結構和講授流程
版權工具：《課程開發四項守恒定律》
十三、課件設計——商業版權級課件PPT設計訓練
專業案例賞析：國際級PPT課件展示
對主題、對象進行分析，輕松選擇PPT的主色調
運用色環為主色調配色，使你的PPT更美觀
PPT版式的設計與選擇
PPT快捷鍵運用
版權工具：《快速制作商業級別PPT的“一二三”》
行動學習總結與5、3、1行動計劃制定
浙公網安備 33010802003509號
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