【課程背景】

沒有最好的課程，只有最合適的課程，如何對內訓師的能力提升做到精準訓練？幫助企業成長，本課程就語言方面給出精準的訓練與幫助，更有效有力的提升內訓師隊伍的表達能力，解決從開場到實際工作中的語言表達需要等問題。

1、本課程具有極強實戰性；

2、與企業的關聯度也更緊密，能夠幫助內訓師切切實實解決企業存在的問題；

3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去，降低和減少轉化的時間成本等。

【課程收益】

1.運用巧妙的身體語言及有聲語言，快速建立自我形象，成為講師的典范；

2.上臺講演達到四兩拔千斤的效果，不需要太多的修飾可以打動、說服學員；

3.學會用銷售語言，組織企業當中眾多的業務類型，并教會員工使用隨時隨地成為專家及客戶的顧問；

4.學會研發書面語言（教材），形成短平快研發思路，為企業留下有價值的內容；

5.使用邏輯性語言，在實際工作中去理解問題，解決問題。

【課程特色】全程的訓練+精彩講解+實際的操作+案例的分析+落地行為

【培訓時間】2天

【課程對象】企業培訓經理、培訓主管、內訓師，及需要用語言來展示工作需要的成員。

【課程大綱】

第一節　如何做到張嘴就吸引住全場（開場）

1.   經典嘆為觀止的案例：人都是生活在感覺之中的。

（1）成功是否有路徑？

（2）找到一種簡捷的學習方法實現結果

2.   體驗快速實現之理論基礎，全場參與一個不少！

（1）體驗用肢體語言帶動思維

（2）學會用身體來訴說自己的情感

（3）感受：由木然到揮酒自如的過程

3.   無懈可擊的自我介紹

（1）為什么需要無懈可擊的自我介紹？

（2）自我介紹帶來的影響及后果

（3）自我介紹現場設計練習

（4）世界大師的公眾形象奠定與自我介紹的關系

（5）最快獲取信任的秘密法則

4.   深刻體驗由理論到實操的轉變過程

（1）為全方位的語言表達做足準備

（2）建立良好的、深入人心的個人表達形象

第二節　如何巧用語言感動“全人類”（生動演繹）

1.   每個人都是天生的表演者：生動、幽默、風趣、煽情、感人、細膩……到手擒來

（1）現場體驗馬上生動的秘訣，

（2）揭開每個人上臺脫稿演繹的秘密。

2.   保證生動的語言基礎

（1）“把說話當演講，把講述當演繹”

（2）案例演繹如何輕松做到聲情并茂？

（3）如何加強自己在課程現場的互動能力？

（4）如何將簡單的案例拔高一個層次，引出深刻道理？

（5）感受性培訓在提升課程互動性方面的卓越功效

（6）現場演練：引爆演繹天分，從呆板到生動

3.   如何快速引起聽眾共鳴

（1）精彩案例：我們為什么會哭？

（2）人性的弱點分析

（3）引發共鳴的體驗練習

4.   如何引發聽眾行為

（1）經典案例：“女追男隔層紗”

（2）行為與心理學的暗示

（3）看成功學如何用行為催眠

（4）設計我們的“帶動性行為”

5.   急智臨場發揮訓練

（1）如何借學員的題發揮？

（2）如何借自己的題發揮？

（3）“神奇三步”助你隨時隨地完成借題發揮

6.   如何煉就語言魅力聲音

（1）如何識別聲音

（2）   如何練就合適的聲音

（3）魅力聲音練習現場打造

（4）體驗聲音改變的效果

7.   完成呈現之落地訓練

（1）現場體驗課程的完整訓練。

（2）點評驗收我們的訓練成果

第三節　如何教會員工使用框架語言（銷售語言）

1.   討論：語言表達在現實工作中有哪些應用范圍？

2.   內訓師的語言訓練職能：

（1）教會員工用語言表達來完成日常工作

（2）語言是員工們溝通的基礎

（3）   語言是完成一切業務的需要

（4）語言是員工做出績效的保證

3.   當業務種類太多時，如何表達？

4.   當新員工入職時，如何彰顯專業形象？

5.   當客戶猶豫時，如何做到顧問式推進？

6.   如何同時有效使用肢體語言與有聲語言共同解決問題？

7.   設計屬于本行業本企業本崗位獨有的語言框架模式

（1）瞬間成為專家與顧問不是夢

（2）員工記得住內容才能轉述

8.   體驗框架語言的魅力

一招致敵的“專業殺手”

誘人心弦的“醫生圣手”

第四節　如何設計教材結構（書面語言）

1.   現實當中的痛：花很多時間，研發不出一門有用的課程。

2.   如何做到簡單有效的書面語言，來傳承工作中的要素與重點？

（1）優秀員工離職，帶走不是資料，而是經驗，如何傳承經驗

（2）在職員工有價值的，不是工作時間，而是做法，如何提煉

3.   如何做到用書面語言，集結解決企業問題的教材？

（1）沒有時間，怎么辦？

（2）沒有專業，如何寫？

4.   如何找到一條研發者的高大上發展之路？

（1）如何保證專業的高度

（2）如何保證教材的落地

5.   拋出標準：任何體驗極佳的設計模型掌握

（1）實現把握學員全程情緒的最佳流程設計

（2）能吸引聽從的框架標準展現

（3）能設計任何時長的安排，完全無負擔！

（4）比任何說服力都要強的：看得見的現場研發體驗！

第五節　如何運用語言處理各種問題（邏輯語言）

1.   為什么需要邏輯訓練

（1）關于邏輯大黑格爾的故事

（2）邏輯訓練可以讓我們反應更快

（3）為什么邏輯訓練的基礎是堅持常識

（4）必須知道——邏輯與謬論的區別

（5）邏輯訓練當中的敢于批判精神

2.   企業培訓師邏輯訓練晉級設計

?（1）七步曲實現羅邏輯說服的結果

（2）快速達成共識的法則

（3）找到非常規則的現象

（4）完全不同的認知與顛覆

（5）把夢想與痛苦放在眼前

（6）最終獲得成交與改變的結果

3.   邏輯思維能力應用課程設計與講授

（1）現場練習設計與講授

（2）體驗這種方法帶來的實惠效果