客戶：天津松江集團 地點：天津市 - 天津 時間：2014/3/13 0:00:00 一、政策解讀及運用 （一）2014年“兩會”政府工作報告解讀 （二）“國五條”政策回顧與解讀 （三）十八屆三中全會報告解讀 （四）關于“京津冀一體化”講話解讀 （五）一級土地開發政策解讀 （六） 商業寫字樓政策解讀 二、商業地產本質與價值 （一）商業地產發展歷程 （二）廣義與狹義的商業地產 （三） 商業地產之價值 三、商業地產盈利模式 (2H) （一）商業地產開發模式要素 （二）如何平衡短期現金流 （三） 如何實現長期盈利 典型案例解析 四、商業地產投融資決策 （一）商業地產融資決策 1、資金缺口的預算 2、幾種可行的開發融資模式 （二）商業地產投資決策 1、產品模型的三個維度 2、持有物業類型的選擇 3、目標物業成熟度選擇 4、租售配比 5、項目可行性研究 6、項目財務分析 7、開發模式選擇 典型案例解析：萬達、SOHO中國、凱德MALL、中糧大悅城、恒隆等 五、 移動互聯網時代對傳統商業的影響 (1H) （一）移動互聯網時代對傳統交易方式的沖擊 （二）移動互聯網時代商業零售業的產品特征 （三）大數據、O2O的導入 （四）電商環境下郊區商業地產開發的生存之道 典型案例：體驗式商業