一、 城市規劃建設、多規合一、區域經濟發展 （授課對象：各級政府、央企、大型國企、城投公司） 國家十三五規劃與城市規劃建設 協調、共享----新常態下的城市規劃建設 城市規劃建設全新標準：多規合一與
培訓重點：招商培訓部門提出的本次授課重點是取地、策劃、設計和營銷環節，側重策劃和營銷， 招商關注的焦點：并不是解決實際的項目問題，而是整體營銷導向文化和人才培養上的考慮，即非營銷口的中高層營銷思維較缺
一、 房地產企業戰略選擇和行動評估系統 關鍵意義：選擇因子，并量化，通過各因子量化數據定位進行戰略選擇。 （一）房地產企業外部競爭與市場分析 1、 宏觀政策及產業導向 2、 區域經濟和城市發展 3、
一、 一級土地開發與城市發展的關系（1H） （一）區域經濟對一級土地開發的依賴性---長三角、珠三角和濱海新區、京津冀一體化 （二）我國土地一級開發的發展歷程 二、國內土地儲備及開發模式----開發企
一、十八屆三中全會后產業地產創新概況及未來趨勢（0.5H） （一）2013-2014年國務院關于產業引導方面的相關指導精神 （二）新型城鎮化對于城市空間和產業布局的影響， （三）產業地產明確的趨勢和機
授課方式： 一、標桿案例解析 二、個人實操案例介紹 三、傳統模式系統分析與講解 四、目前形勢下的創新模式分析與講解 第一章 傳統拿地模式的思考 一、從概念開始 （一）交易對象 （二）交易物品 （三）交
第一部分 項目、土地的決策工具和決策階段 一、失敗案例：北京南六環某項目拿地決策 二、常見問題 （一）常見問題一： 1、決策---算賬---產品 2、售價等不確定 3、結論不確定---無法決策 （二）
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