王明老師參加青白江區制造型企業家沙龍活動，活動現場跟到場的各位企業家老總普及企業轉型升級要經歷的四個階段，以及各個階段的瓶頸，面對瓶頸的突破點；
王老師分析企業人情化管理現狀，以自己曾經就職過的企業人情化管理案例進行分析，引導現場的學員認知企業人情化管理問題的嚴重性。
王老師談PMC在工廠運作中具有的重要作用！PMC在公司組織架構中直接屬于總經理管理，其作用：協調業務部、采購部、生產部、倉庫部的工作，最終為生產順利出貨做服務。
精益思維實際上就是貫穿于精益生產方式中的一系列指導思想。該思想要求在產品設計、生產組織、零部件配套、市場銷售等各個環節貫徹“精益”觀念。
企業花了大量時間和精力制定的規章制度如何落實?如何打造高效的執行力團隊?企業如何讓員工死心踏地追隨?
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