企業(yè)不應(yīng)該承諾給員工一份終身工作！

而應(yīng)幫助員工提升受眾終生的職業(yè)化能力！

          如今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷的飛速發(fā)展中，眾多企業(yè)在重視樹(shù)立品牌、知名度、美譽(yù)度的同時(shí)，員工的職業(yè)化素質(zhì)問(wèn)題也越來(lái)越備受矚目，成為近年來(lái)眾多企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，那如何培養(yǎng)員工的職業(yè)化素質(zhì)呢？

     實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家張振興老師，根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了“打造員工職業(yè)化培訓(xùn)”的一些精髓與感悟，于此分享：

    1、打造員工陽(yáng)光心態(tài)，樹(shù)立正能量。

    態(tài)度決定一切。在職場(chǎng)中，態(tài)度決定高度，決定了員工職業(yè)生涯的發(fā)展能夠到達(dá)哪種高度，決定了事業(yè)發(fā)展的成敗。所以在培訓(xùn)過(guò)程中必須要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能與激情，讓員工在良好的心情中，積極主動(dòng)，高效工作。

    2、打造員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與內(nèi)部合作精神

    企業(yè)存活離不開(kāi)人才，但企業(yè)發(fā)展一定離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)支持，所以企業(yè)的中高層管理人員必須重視培養(yǎng)企業(yè)員工具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神的能力。這樣的團(tuán)隊(duì)才是卓越的團(tuán)隊(duì)，才是可以打硬仗的團(tuán)隊(duì)。尺有所短、寸有所長(zhǎng)，只有員工、互相學(xué)習(xí)，密切合作，才能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，保證好組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    3、打造員工責(zé)任意識(shí)，感恩企業(yè)。

   在這方面，通常企業(yè)員工都會(huì)面臨這樣一個(gè)問(wèn)題“我憑什么要為了老板努力工作…”這一想法的根深蒂固嚴(yán)重妨礙的員工的激情與創(chuàng)造性，并且影響企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)。所以，企業(yè)必須強(qiáng)化責(zé)任的歸屬，同時(shí)創(chuàng)造能夠讓員工打開(kāi)心扉、腿心置腹的良好氛圍，這樣才能夠降低內(nèi)耗、增強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)。

      一個(gè)人能夠承擔(dān)多大的責(zé)任就意味著他能夠做多大的事業(yè)。希望有更多的企業(yè)通過(guò)良好的培訓(xùn)幫助員工樹(shù)立起正確的職業(yè)態(tài)度與責(zé)任意識(shí)。讓每位員工都具備卓越的競(jìng)爭(zhēng)能力，才能為企業(yè)樹(shù)立百年根基。