企業(yè)不應該承諾給員工一份終身工作！

而應幫助員工提升受眾終生的職業(yè)化能力！

          如今，中國經濟在不斷的飛速發(fā)展中，眾多企業(yè)在重視樹立品牌、知名度、美譽度的同時，員工的職業(yè)化素質問題也越來越備受矚目，成為近年來眾多企業(yè)所關注的焦點問題，那如何培養(yǎng)員工的職業(yè)化素質呢？

     實戰(zhàn)派管理專家張振興老師，根據(jù)多年的培訓經驗總結出了“打造員工職業(yè)化培訓”的一些精髓與感悟，于此分享：

    1、打造員工陽光心態(tài)，樹立正能量。

    態(tài)度決定一切。在職場中，態(tài)度決定高度，決定了員工職業(yè)生涯的發(fā)展能夠到達哪種高度，決定了事業(yè)發(fā)展的成敗。所以在培訓過程中必須要激發(fā)團隊成員的潛能與激情，讓員工在良好的心情中，積極主動，高效工作。

    2、打造員工團隊意識與內部合作精神

    企業(yè)存活離不開人才，但企業(yè)發(fā)展一定離不開團隊支持，所以企業(yè)的中高層管理人員必須重視培養(yǎng)企業(yè)員工具有團隊意識與合作精神的能力。這樣的團隊才是卓越的團隊，才是可以打硬仗的團隊。尺有所短、寸有所長，只有員工、互相學習，密切合作，才能夠發(fā)揮團隊效應，保證好組織的高效運轉。

    3、打造員工責任意識，感恩企業(yè)。

   在這方面，通常企業(yè)員工都會面臨這樣一個問題“我憑什么要為了老板努力工作…”這一想法的根深蒂固嚴重妨礙的員工的激情與創(chuàng)造性，并且影響企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)。所以，企業(yè)必須強化責任的歸屬，同時創(chuàng)造能夠讓員工打開心扉、腿心置腹的良好氛圍，這樣才能夠降低內耗、增強員工對團隊、對企業(yè)的責任意識。

      一個人能夠承擔多大的責任就意味著他能夠做多大的事業(yè)。希望有更多的企業(yè)通過良好的培訓幫助員工樹立起正確的職業(yè)態(tài)度與責任意識。讓每位員工都具備卓越的競爭能力，才能為企業(yè)樹立百年根基。