章哲，著名管理培訓專家  經濟學博士
我國最資深管理培訓專家之一，具有19年企業管理培訓經驗。
中國“執行力”和“C5教練法”（即行動學習方法）最早提出者。
1998年，最早參加美國ASTD（美國培訓與發展大會）的中國人。

【榮譽稱號】
——經濟學博士
——中國資歷最深的管理培訓專家之一（19年）
——管理者角色定位權威
——中國“執行力”和“C5教練法”（即行動學習方法）最早提出者
——全國十佳培訓師
——1998年，最早參加美國ASTD（美國培訓與發展大會）的中國人
——清華大學、北京大學、浙江大學、廈門大學等上十所知名大學聘為客座教授
——課程被培訓界抄襲和克隆最多的專家

【管理實戰】
——創業實戰
  曾經創業成立企業。從創意到可行性，從籌資到設計公司治理，從組建團隊到開展業務到盈利，有完整的創業經驗。
——管理實戰
  擔任國有股份制企業總經理6年，對企業公司治理層面、經營層面和管理層面的諸多問題有豐富實戰經歷。
——管理咨詢實戰
  19年來，作為許多企業包括中國聯通、航天科技、金龍客車、中天集團等等的高級管理顧問，主持或參與企業的轉型、改制、管理創新、制度設計和導入等等超過100項，對不同行業、不同規模、不同所有制的企業有深入的了解。

【培訓實戰】
  19年來，為超過1000家企業提供培訓課程，對于多種多樣的培訓需求和形式有十分豐富的實戰經驗。如：
  1、培訓解決方案。案例：2008年在中移動遼寧公司，對全部16個市公司的所有二、三級管理人員，進行管理培訓。
  2、長年貼身。深圳水務集團、中國聯通、中國兵器集團等許多企業，從2002年采用章哲老師《職業經理的十項管理訓練》，2014年繼續采用，長達12年長期采購。
  3、行動學習。山東天馬、上海火速等公司，采用章哲老師的“自主、簡單”的行動學習方法，經理人“脫胎換骨”（天馬總裁聶慶東語）。
  4、總裁班。2002年開始，12年來擔任清華、北大、浙大、廈大、人大、北師大、武大、華中科技等等超過20所大學的總裁班、MBA、EMBA客座教授。
  5、進階式培訓。奇瑞汽車、金風科技、陜重汽、深圳南山集團等眾多企業，采用分三個階段的《職業經理的十項管理訓練》課程，進行進階式、滾動式、系統性的培訓。
  6、專題式培訓。
  中國煙草總公司、中國兵器集團等幾十萬人的大型企業，以及眾多成長性企業，舉辦章哲老師的“管理者角色定位”、“100%執行”專題課程。
  7、在線培訓。
  從2002起，幾乎所有的在線管理培訓平臺，光盤、衛星遠程教育、E-learning、企業大學，都有章哲老師的課程。
  8、課程設計
  章哲老師自主創新、設計、開發了《角色之魅——企業高管的角色定位課程》（面向高層）、《經理人的角色管理》（面向中層）、《100%執行的領導藝術》、《職業經理的十項管理訓練》經典版權課程。
  9、培訓教材
  章哲老師正式出版的培訓教材有《職業經理的十項管理技能訓練》（共三冊 80萬字 中國社會科學出版社）、《高績效的中層管理》（共六冊 100萬字 環科出版社）
  10、大型公開課
  19年來，講授超過200人的大型公開課數百場，有的場次達上千人。
       
【核心課程】
——《職業經理人的角色管理》（面向中高層）
——《角色之魅——企業高管角色定位課程》（面向高層）
——《100%執行的領導藝術》
——《職業經理的十項管理技能訓練》
   是分三個階段的系統性、進階式培訓，其中：
   第一階段：《職業經理的自我管理》；
   第二階段：《職業經理的績效管理》：
   第三階段：《職業經理的團隊管理》。
——《高績效的中層管理》
——《底線價值觀》