做企業(yè)最核心的是為了情懷還是為了賺錢？

我想這本不需要太多解釋，情懷是最本質(zhì)的，賺錢是最基本的，二者缺一不可，但我還是想就此稍微展開一下

我想，情懷或賺錢或其他，都是企業(yè)在不同階段的側(cè)重點(diǎn)，企業(yè)在發(fā)展壯大的會(huì)分為三個(gè)階段

買賣攤階段，企業(yè)初創(chuàng)之時(shí)，很多企業(yè)實(shí)際只是一個(gè)買賣攤，其核心訴求更多的只是“活著”，無(wú)論是業(yè)務(wù)模式還是管理機(jī)制，都非常簡(jiǎn)單，這個(gè)階段會(huì)忘掉情懷，更多的考慮利潤(rùn)；

公司化階段，當(dāng)企業(yè)渡過(guò)生存期，其業(yè)務(wù)模式逐漸清晰，管理也會(huì)逐漸流程化、制度化和規(guī)范化，這時(shí)公司會(huì)逐漸出現(xiàn)情懷，但此事占據(jù)主導(dǎo)地位的依然是利潤(rùn)；

企業(yè)化階段，我認(rèn)為企業(yè)和公司最大的區(qū)別就是是否有明確的情懷，一個(gè)有情懷的公司其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入到了企業(yè)階段，而一個(gè)再大的公司如果沒有情懷也僅僅只是一家公司而已。

情懷和賺錢，也許互為目的和過(guò)程，公司階段，情懷是手段賺錢是目的，企業(yè)階段，情懷是目的賺錢是手段！

在一個(gè)組織內(nèi)，要同時(shí)有情懷和賺錢；

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)，要搭配好具有情懷心和賺錢能力的人員。

域智是一家有情懷的企業(yè)，他有清晰的使命、愿景和價(jià)值觀；他同時(shí)也是一家有清晰商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式的企業(yè)。

讓模式奠基，讓情懷飛揚(yáng)！

域智教育，預(yù)知自己！