文|王利 域智教育品牌策劃員
隨著互聯網時代的到來，職場上唯一不變的就是一直在變化。很多人還在困惑——想轉行、轉型，哪怕只是升職，卻總是跳不出眼前的圈子，比如，做了幾年人力資源，聽說做管理咨詢是高成長性的職業，做過幾年咨詢的人在職場上身價倍增，于是想轉行業做咨詢、培訓卻不知該如何下手？
今天，小編深挖戴老隱私，把他從剛畢業時的一名小會計如何成功努力成國內頂級咨詢公司高級合伙人的經歷奉獻給各位，為想轉型、升值卻無從下手的HR提供一些借鑒吧。
小戴到北京找的第一份工作就是出納，沒多久帶他的老師傅走了。公司當時又缺少會計，由于會計要懂得稅法，會財務報表和一些非常瑣碎的事情，因此很多出納不愿意轉會計，然后小戴毅然扛起了會計這份責任。
由于對會計一些知識的缺乏，因此小戴白天工作，一有空閑時間就看書，晚上肯定就更不要說了……關鍵他看的那些都是味同嚼蠟的厚厚的兩大本法律類書籍，最后小戴對那些法律熟悉到你隨便指一條，他都可以給你說出那些在書的第幾頁。
小編情不自禁的問戴老是什么能力幫助您能在一年里能瞬間能從一個普通的職員上升為一個上市公司的地區總監的？他告訴我說“干得多，你自然就學得多，你干的是誰的活，就是誰，付出總是有回報的”。在工作中，多一份擔當，少一份推脫，機會總是留給那些有準備的人。如果有人請把你幫忙或者上級給你安排一份工作的時候，你的思想還局限這事兒不歸你管的時候，那么最后晉升的機會估計也與你沒多大關系了吧?。ň幷甙矗骸捌鋵嶏w速的晉升還和你所處的行業生命周期、企業發展階段息息相關，比如說你在某個行業的迅猛發展期里進入該行業中深具發展優勢的團隊里，真是想墮落都難”。 ）
當小戴升任為上市公司的華北地區總監，大家可能已經覺得很不錯了，很多人或許就這么干一輩子吧！但是小戴不同，他有自己的想法——他想做出一番屬于自己的事業來！那時候錢真好賺呀，只要膽子大，往往就發了！
在九幾年，當時互聯網還是比較新鮮的事物，一貫喜新厭舊的戴老自然不會錯過互聯網這個機會。小戴童鞋居然就直接辭掉了總監的職務，在波瀾壯闊的中關村開始自己的創業生涯！這就是戴老今天在培訓課堂上介紹自己時候常說過的“中關村里騎過板車送過貨，……”。掃樓，電話銷售，蹬著載滿貨物的板車到六七公里外見客戶，其中的艱辛不言而喻，但是付出總是有回報的，在不到半年后，由最開始他和朋友2個人的公司瞬間上升為50人的公司，并且公司收入也過億了。
然而，世事難料。當公司正在飛速發展時，“納斯達克”股票的崩盤給他們一手創辦的公司致命的一擊，所有的投資方開始撤資，公司面臨倒閉的危機，這讓他深感絕望！他也曾想申請破產然后一走了之，但是他想：我走了之后我可以到一個更好的公司去上班，可是陪我一起創業的兄弟們怎么辦？相信我跟我一起干的那些員工準備那么辦？還有我的那些忠實的客戶怎么辦？我得給他們一個交代！我不能愧對于他們，也不能愧對于自己的心！正是對團隊、對員工、對客戶的這種高度責任感讓戴老堅持下來，他選擇了擔當，就像他最愛說的那句話”這事兒，我扛！”。
當時的咨詢管理行業是一個新興的行業，在同事的熱情幫助和自我勤奮專研下，他又系統地學習了企業管理整體知識和工具，逐漸從一個普通的咨詢顧問成長為項目經理最后上升為企業合伙人，在管理咨詢的5年里，他還參與了眾多大型的公司企業管理實際案例，包括中石化、國家投資公司都是他曾經服務的客戶。在此之間，他和很多不同行業頂尖級別的人進行溝通交流，在實戰中讓他對企業管理咨詢行業又有了一個全新的認識。
在參與過很多大型的企業案例之后，他又一次進行反思：我自己所學到的東西是否真正的能幫助企業的成長？帶著這些問題，他又開始進行了新的探索。結合自身對行業、企業的認知和理論以及實踐工具的輕車熟路之后，戴老最后堅定的選擇了管理咨詢和培訓行業，但是如何在互聯網的環境下，以用戶需求為導向，真真正正為企業和個人著想，為他們做出來的方案和培訓切切實實可以幫助客戶解決問題呢？
為此，他和伙伴們建立了域智教育科技有限公司，域智教育將互聯網、管理培訓、個人的職業發展與轉型，這些都緊緊地交織在一起，他們打造的互聯網平臺，并以互聯網的方式向全國的個人和企業提供性價比最高的服務。為那些處在HRM和HRD級別并且期待進一步提升自我或轉型的人給出指導性的意見，幫助的人力資源高級管理者進行華麗的轉身。他們所提供給的學員不僅是簡單的上個課、考個證而已，而是入學那天起，域智教育就成為學員的終身總參謀、隨行智囊團，隨時幫助學員解決職場上任何問題。
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