文|王利  域智教育品牌策劃員    

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，職場(chǎng)上唯一不變的就是一直在變化。很多人還在困惑——想轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)型，哪怕只是升職，卻總是跳不出眼前的圈子，比如，做了幾年人力資源，聽(tīng)說(shuō)做管理咨詢是高成長(zhǎng)性的職業(yè)，做過(guò)幾年咨詢的人在職場(chǎng)上身價(jià)倍增，于是想轉(zhuǎn)行業(yè)做咨詢、培訓(xùn)卻不知該如何下手？

今天，小編深挖戴老隱私，把他從剛畢業(yè)時(shí)的一名小會(huì)計(jì)如何成功努力成國(guó)內(nèi)頂級(jí)咨詢公司高級(jí)合伙人的經(jīng)歷奉獻(xiàn)給各位，為想轉(zhuǎn)型、升值卻無(wú)從下手的HR提供一些借鑒吧。

1997年本科畢業(yè)之后，戴老（那時(shí)候應(yīng)該叫小戴）就提個(gè)小箱子跑去了北京，開(kāi)始了北漂生涯。

小戴到北京找的第一份工作就是出納，沒(méi)多久帶他的老師傅走了。公司當(dāng)時(shí)又缺少會(huì)計(jì)，由于會(huì)計(jì)要懂得稅法，會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表和一些非常瑣碎的事情，因此很多出納不愿意轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)，然后小戴毅然扛起了會(huì)計(jì)這份責(zé)任。

 由于對(duì)會(huì)計(jì)一些知識(shí)的缺乏，因此小戴白天工作，一有空閑時(shí)間就看書(shū)，晚上肯定就更不要說(shuō)了……關(guān)鍵他看的那些都是味同嚼蠟的厚厚的兩大本法律類(lèi)書(shū)籍，最后小戴對(duì)那些法律熟悉到你隨便指一條，他都可以給你說(shuō)出那些在書(shū)的第幾頁(yè)。

戴老說(shuō)出納和會(huì)計(jì)這兩份工作給他職業(yè)最大的影響是培養(yǎng)了他工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與邏輯性。因?yàn)楣ぷ饕缶褪遣荒艹鲥e(cuò)，對(duì)于其他部門(mén)的檢查還必須對(duì)自己做的報(bào)表能做出合情合理的解釋。后來(lái)在做會(huì)計(jì)的空余時(shí)間里，小戴又跑去兼顧做了公司的銷(xiāo)售，由于前期做財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)了很多人，關(guān)系也相處的不錯(cuò)，后來(lái)這些人就是成了小戴的客戶。在1998年10月份左右，當(dāng)年的小戴成功升職為上市公司華北地區(qū)的財(cái)務(wù)總監(jiān)加銷(xiāo)售總監(jiān)。

小編情不自禁的問(wèn)戴老是什么能力幫助您能在一年里能瞬間能從一個(gè)普通的職員上升為一個(gè)上市公司的地區(qū)總監(jiān)的？他告訴我說(shuō)“干得多，你自然就學(xué)得多，你干的是誰(shuí)的活，就是誰(shuí)，付出總是有回報(bào)的”。在工作中，多一份擔(dān)當(dāng)，少一份推脫，機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人。如果有人請(qǐng)把你幫忙或者上級(jí)給你安排一份工作的時(shí)候，你的思想還局限這事兒不歸你管的時(shí)候，那么最后晉升的機(jī)會(huì)估計(jì)也與你沒(méi)多大關(guān)系了吧?。ň幷甙矗骸捌鋵?shí)飛速的晉升還和你所處的行業(yè)生命周期、企業(yè)發(fā)展階段息息相關(guān)，比如說(shuō)你在某個(gè)行業(yè)的迅猛發(fā)展期里進(jìn)入該行業(yè)中深具發(fā)展優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)里，真是想墮落都難”。 ）

當(dāng)小戴升任為上市公司的華北地區(qū)總監(jiān)，大家可能已經(jīng)覺(jué)得很不錯(cuò)了，很多人或許就這么干一輩子吧！但是小戴不同，他有自己的想法——他想做出一番屬于自己的事業(yè)來(lái)！那時(shí)候錢(qián)真好賺呀，只要膽子大，往往就發(fā)了！

在九幾年，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還是比較新鮮的事物，一貫喜新厭舊的戴老自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)機(jī)會(huì)。小戴童鞋居然就直接辭掉了總監(jiān)的職務(wù)，在波瀾壯闊的中關(guān)村開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)生涯！這就是戴老今天在培訓(xùn)課堂上介紹自己時(shí)候常說(shuō)過(guò)的“中關(guān)村里騎過(guò)板車(chē)送過(guò)貨，……”。掃樓，電話銷(xiāo)售，蹬著載滿貨物的板車(chē)到六七公里外見(jiàn)客戶，其中的艱辛不言而喻，但是付出總是有回報(bào)的，在不到半年后，由最開(kāi)始他和朋友2個(gè)人的公司瞬間上升為50人的公司，并且公司收入也過(guò)億了。

然而，世事難料。當(dāng)公司正在飛速發(fā)展時(shí)，“納斯達(dá)克”股票的崩盤(pán)給他們一手創(chuàng)辦的公司致命的一擊，所有的投資方開(kāi)始撤資，公司面臨倒閉的危機(jī)，這讓他深感絕望！他也曾想申請(qǐng)破產(chǎn)然后一走了之，但是他想：我走了之后我可以到一個(gè)更好的公司去上班，可是陪我一起創(chuàng)業(yè)的兄弟們?cè)趺崔k？相信我跟我一起干的那些員工準(zhǔn)備那么辦？還有我的那些忠實(shí)的客戶怎么辦？我得給他們一個(gè)交代！我不能愧對(duì)于他們，也不能愧對(duì)于自己的心！正是對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)員工、對(duì)客戶的這種高度責(zé)任感讓戴老堅(jiān)持下來(lái)，他選擇了擔(dān)當(dāng)，就像他最?lèi)?ài)說(shuō)的那句話”這事兒，我扛！”。

通過(guò)對(duì)上一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和對(duì)時(shí)局的把控，在大概兩年的時(shí)間里，戴老最終償還了所有債務(wù)。雖然這次公司存活了下來(lái)，但是他也經(jīng)常反問(wèn)自己：為什么我們?cè)?jīng)那么優(yōu)秀的公司，那么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家那么努力的為公司謀求發(fā)展，但是最后還是在生死存亡的邊際上掙扎，到底是哪里出問(wèn)題，是公司管理體系方面問(wèn)題還是公司的業(yè)務(wù)推廣沒(méi)有跟上這個(gè)時(shí)代變化的潮流？為了解答心中的這種疑惑，補(bǔ)充自己的理論知識(shí)，他又去攻讀MBA，讀完MBA之后，他希望將自己的經(jīng)營(yíng)公司的一些經(jīng)驗(yàn)和方法分享出去，并且得到更多的的鍛煉，幫助其他公司解決一些問(wèn)題，因此進(jìn)入了企業(yè)咨詢行業(yè)。

當(dāng)時(shí)的咨詢管理行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，在同事的熱情幫助和自我勤奮專研下，他又系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)管理整體知識(shí)和工具，逐漸從一個(gè)普通的咨詢顧問(wèn)成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理最后上升為企業(yè)合伙人，在管理咨詢的5年里，他還參與了眾多大型的公司企業(yè)管理實(shí)際案例，包括中石化、國(guó)家投資公司都是他曾經(jīng)服務(wù)的客戶。在此之間，他和很多不同行業(yè)頂尖級(jí)別的人進(jìn)行溝通交流，在實(shí)戰(zhàn)中讓他對(duì)企業(yè)管理咨詢行業(yè)又有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

在參與過(guò)很多大型的企業(yè)案例之后，他又一次進(jìn)行反思：我自己所學(xué)到的東西是否真正的能幫助企業(yè)的成長(zhǎng)？帶著這些問(wèn)題，他又開(kāi)始進(jìn)行了新的探索。結(jié)合自身對(duì)行業(yè)、企業(yè)的認(rèn)知和理論以及實(shí)踐工具的輕車(chē)熟路之后，戴老最后堅(jiān)定的選擇了管理咨詢和培訓(xùn)行業(yè)，但是如何在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，以用戶需求為導(dǎo)向，真真正正為企業(yè)和個(gè)人著想，為他們做出來(lái)的方案和培訓(xùn)切切實(shí)實(shí)可以幫助客戶解決問(wèn)題呢？

為此，他和伙伴們建立了域智教育科技有限公司，域智教育將互聯(lián)網(wǎng)、管理培訓(xùn)、個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型，這些都緊緊地交織在一起，他們打造的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并以互聯(lián)網(wǎng)的方式向全國(guó)的個(gè)人和企業(yè)提供性價(jià)比最高的服務(wù)。為那些處在HRM和HRD級(jí)別并且期待進(jìn)一步提升自我或轉(zhuǎn)型的人給出指導(dǎo)性的意見(jiàn)，幫助的人力資源高級(jí)管理者進(jìn)行華麗的轉(zhuǎn)身。他們所提供給的學(xué)員不僅是簡(jiǎn)單的上個(gè)課、考個(gè)證而已，而是入學(xué)那天起，域智教育就成為學(xué)員的終身總參謀、隨行智囊團(tuán)，隨時(shí)幫助學(xué)員解決職場(chǎng)上任何問(wèn)題。