文/ 宏遠(yuǎn)問智  總經(jīng)理  首席咨詢專家  戴智江

      2013年9月和10月，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在出訪中亞和東南亞國(guó)家期間，先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的重大倡議，得到國(guó)際社會(huì)的高度關(guān)注，“一路一帶”戰(zhàn)略構(gòu)想的提出，也正式拉開了我國(guó)進(jìn)一步持續(xù)和均衡發(fā)展的序幕！

    “絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”將會(huì)給地區(qū)性的房地產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)化房地產(chǎn)企業(yè)（以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司為主）等都帶來了歷史的機(jī)遇，房地產(chǎn)行業(yè)將在這樣的國(guó)家戰(zhàn)略下迅速分化。那么“海上絲綢之路”對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響和沖擊又是如何呢？

     2013年10月3日,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在印度尼西亞國(guó)會(huì)的演講中提出:“東南亞地區(qū)自古以來就是‘海上絲綢之路’的重要樞紐,中國(guó)愿同東盟國(guó)家加強(qiáng)海上合作,使用好中國(guó)政府設(shè)立的中國(guó)—東盟海上合作基金,發(fā)展好海洋合作伙伴關(guān)系,共同建設(shè)21世紀(jì)‘海上絲綢之路’?！?1世紀(jì)海上絲綢之路重點(diǎn)方向是從中國(guó)沿海港口過南海到印度洋，延伸至歐洲；從中國(guó)沿海港口過南海到南太平洋，以重點(diǎn)港口為節(jié)點(diǎn)，共同建設(shè)通暢安全高效的運(yùn)輸大通道。

     從國(guó)家對(duì)“海上絲綢之路”的整體規(guī)劃來看，海上絲綢之路上有眾多港口建設(shè)和旅游開發(fā)的機(jī)遇，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來講提供了一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇和平臺(tái)。

     從港口建設(shè)來看，一般都會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)升級(jí)甚至再造新城，“港產(chǎn)城一體化“是典型的發(fā)展模式，以港口建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)城市建設(shè)，在這種情況下，擁有港城建設(shè)或者產(chǎn)城建設(shè)一體化經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)公司將迎來黃金的發(fā)展機(jī)遇；從旅游資源來看，海上絲綢之路上分布大量的以海洋、海島為主題的旅游勝地，對(duì)于這些旅游資源的升級(jí)開發(fā)，建立以旅游、度假為核心的旅游地產(chǎn)同樣是房地產(chǎn)公司面臨的重要機(jī)遇。

     當(dāng)然，我們也要看到要想獲得“海上絲綢之路”帶來的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說同時(shí)也提出了極高的要求。

     首先，“港產(chǎn)城一體化”發(fā)展模式的基礎(chǔ)是港口建設(shè)，也就是說房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模與港口建設(shè)的進(jìn)程息息相關(guān)。而目前國(guó)內(nèi)與專業(yè)的港口建設(shè)公司有深入合作的房地產(chǎn)公司數(shù)量非常少，絕大多數(shù)房地產(chǎn)公司缺乏相互配合的經(jīng)驗(yàn)。

     其次，海外開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)將極大制約房地產(chǎn)公司真正的走出去。2014年我國(guó)海外地產(chǎn)的投資總額僅為164億美元，即使今年突破200億美元，真正擁有海外開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)同樣數(shù)量極少，這也將極大的限制我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)海外拓展的速度。

     第三，雖然我國(guó)國(guó)家實(shí)力在不斷攀升，今日的也門撤僑更是讓我們感受到了國(guó)家實(shí)力帶來的榮譽(yù)。但是同樣可以看到，對(duì)海外企業(yè)、務(wù)工人員的保護(hù)仍然存在大量的問題，這依然是制約我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)走出去的重要因素。

     第四，我國(guó)絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都以住宅開發(fā)核心業(yè)務(wù)，整體在旅游、港城、產(chǎn)城等業(yè)務(wù)模式上探索不足。即使擁有了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)也 由于國(guó)情的不同難以將國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)和模式進(jìn)行完全復(fù)制。

     從上述的分析來看，宏遠(yuǎn)問智認(rèn)為“海上絲綢之路”將給我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來難得的歷史機(jī)遇，但是抓住這樣的歷史機(jī)遇對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)，我們認(rèn)為，在“海上絲綢之路”進(jìn)行拓展的企業(yè)將出現(xiàn)幾種較為典型的發(fā)展模式。

     模式一，擁有港城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，特別是海外港城建設(shè)一體化的企業(yè)將成為第一批發(fā)展的核心企業(yè)。此類企業(yè)以中交集團(tuán)為典型代表，中交集團(tuán)作為“海洋重型裝備與港口機(jī)械制造及系統(tǒng)集成總承包商”，必將在“海上絲綢之路”的發(fā)展中獲得重要的戰(zhàn)略機(jī)遇，而其自身作為“特色房地產(chǎn)商”也必將在這場(chǎng)饕餮盛宴中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

     模式二，以港口建設(shè)企業(yè)為依托，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。此類企業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)積累了大量港產(chǎn)城建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并在海外拓展時(shí)相互支持相互支撐，組團(tuán)發(fā)展，共同抵御各種未知的風(fēng)險(xiǎn)。

     模式三，以海洋特別是海島旅游為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)將迎來較好的發(fā)展機(jī)遇。此類企業(yè)擁有較為成熟的發(fā)展模式，擁有較好的人才儲(chǔ)備，將在國(guó)家引導(dǎo)下選擇有較好投資前景的國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入，核心業(yè)務(wù)將以酒店、度假式公寓以及文化資源深入開發(fā)為主，極大的帶動(dòng)和提升當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源的開發(fā)水平。

     總得來說，“海上絲綢之路”將為房地產(chǎn)企業(yè)在港產(chǎn)城一體化、文化旅游地產(chǎn)等相關(guān)方面帶來重大機(jī)遇。但是由于開發(fā)企業(yè)的海外經(jīng)驗(yàn)欠缺、國(guó)家實(shí)力仍稍顯欠缺等因素，房地產(chǎn)企業(yè)的海外拓展之路還將有較為漫長(zhǎng)的道路。

     機(jī)遇就在眼前，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施步驟，抓緊時(shí)間苦練內(nèi)功、尋找戰(zhàn)略合作伙伴，將是房地產(chǎn)企業(yè)抓住“海上絲綢之路”歷史機(jī)遇的核心要素。