熱烈祝賀曾子熙老師為某電子科技公司授課《互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程

授課時(shí)間2017年9月17號

客戶行業(yè)：電子行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

某電子科技集團(tuán)，主要生產(chǎn)電腦外圍設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸、自動(dòng)化及消費(fèi)產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域，向全球各地的客戶提供從設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、裝配、系統(tǒng)技術(shù)支持甚至到最終用戶分銷等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

課程規(guī)劃說明：

互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代，唯有顛覆才能生存，而顛覆的唯一途徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對的問題，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種創(chuàng)新，它也成為每個(gè)職場人必須掌握的技能。

互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。其核心就是探討一個(gè)如何更快，更有效，更安全的位提供價(jià)值創(chuàng)造，解決痛點(diǎn)問題。讓人，信息，產(chǎn)品，服務(wù)進(jìn)行互動(dòng)連接，形成一個(gè)互動(dòng)的生態(tài)圈。

課程目標(biāo)及收益：

一、 顛覆的時(shí)代-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起與創(chuàng)新，了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何改變我們的一切。

二、 掌握互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì)，十大思維模式，以及十則。

三、 通過案例研討和學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用，學(xué)會如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)。

四、 行動(dòng)學(xué)習(xí)，通過搜尋-選擇-實(shí)施-獲取 四個(gè)階段，利用互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)模塊進(jìn)行創(chuàng)新。

課程特色及方式：

20%專題演講、80%交互行動(dòng)，分享，發(fā)表，研討，行動(dòng)學(xué)習(xí)

學(xué)員對象： 中層管理人員等

第一單元：顛覆的時(shí)代-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起與創(chuàng)新

一、 創(chuàng)新-唯有顛覆才能生存

二、 互聯(lián)網(wǎng)&及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

三、 互聯(lián)網(wǎng)如何改變我們的生活

四、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段

五、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用

案例：戰(zhàn)略視角下的：騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局VS阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局

案例：微信-綁定2億張銀行卡，僅2天，8大銀行，如何做到的？

第二單元：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及創(chuàng)新策略

一、 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維（從雕爺牛腩，黃太吉，小米手機(jī)）

二、 互聯(lián)網(wǎng)的核心是什么？

三、 互聯(lián)網(wǎng)思維的三大本質(zhì)

互動(dòng)

聯(lián)接

網(wǎng)絡(luò)

四、 互聯(lián)網(wǎng)十大思維模式（配合案例及互動(dòng)講解）

用戶思維-案例平安陸金所和招商銀行的微信銀行APP

大數(shù)據(jù)思維-一切皆可數(shù)據(jù)化

跨界思維-案例余額寶

迭代思維-淘寶vs微淘

極致思維：微信設(shè)計(jì)理念

簡約思維：

平臺思維-龍門石窟旅游-首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧旅游電商平臺

社會化思維:

流量思維：免費(fèi)為了更好收費(fèi)，摩拜單車等

痛點(diǎn)思維：打車軟件和微信紅包

五、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

長尾模式：Airbnb短租市場 案例分享經(jīng)濟(jì)，蝸牛睡眠

眾包模式：眾籌

體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑▓鼍埃?K11藝術(shù)購物中心

免費(fèi)模式：羊毛出在狗身上，360殺毒軟件模式，四川航空怎么做到免費(fèi)接送

六、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維

碎片化思維：碎片化學(xué)習(xí)app

粉絲思維：羅輯思維

焦點(diǎn)思維

快一步思維

第一思維：三只松鼠

七、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新的十則（配合案例及講解）

以客戶為中心-傾聽我

全渠道一直體驗(yàn)

價(jià)值觀

參與感-小米手機(jī)的制造流程

讓我尖叫

快速迭代

給我想要

個(gè)性化

少就是多

高效快捷

第三單元：互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新在企業(yè)的應(yīng)用

一、 互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用

市場營銷

產(chǎn)品研發(fā)

客戶服務(wù)

內(nèi)部管理

品牌推廣

……….

二、 互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用-具體案例（不僅限）

案例-海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略創(chuàng)新

樂視的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維

眾安保險(xiǎn)為何短短幾年就上市成功

花樣年輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型-用互聯(lián)網(wǎng)思維做社區(qū)服務(wù)-彩生活

韓都衣舍如何快速迭代樣式

看蘇寧，如何從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”

邢帥教育如何顛覆人們對教育組織的認(rèn)知

凡客、大眾點(diǎn)評、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、拉手在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為什么會戰(zhàn)略失誤

月銷10萬套年入7億的瑞星從曾經(jīng)最牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司到銷聲匿跡，為什么

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源創(chuàng)新-解碼平安知鳥“四合院”模式

找鋼網(wǎng)為什么能迅速盈利

瓜子二手車的成功之道

第四單元：行動(dòng)學(xué)習(xí)-如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)新

一、 如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)新

搜尋-我們?nèi)绾握业絼?chuàng)新的機(jī)會-痛點(diǎn)分析，需求挖掘

選擇-我們要做什么？為什么要這樣做-價(jià)值選擇，價(jià)值判斷

實(shí)施-如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新-如何提供價(jià)值

獲取-我們?nèi)绾潍@得利益，為客戶創(chuàng)造價(jià)值

二、 創(chuàng)新案例活動(dòng)：你是CEO，你的企業(yè)你做主

利用商業(yè)模式畫布(BMC)-創(chuàng)新工具

這種情況下你的產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新

業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與營運(yùn)創(chuàng)新如何并重

如何讓創(chuàng)新真正發(fā)揮驅(qū)動(dòng)力

分組討論：按照以上步驟，運(yùn)用以上互聯(lián)網(wǎng)思維，選擇企業(yè)中創(chuàng)新的場景，可以是營銷，可以是客戶服務(wù)，可以是內(nèi)部管理，可以是產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域。

曾子熙老師介紹-專注思維訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)：

曾子熙老師，中國著名思維訓(xùn)練導(dǎo)師，實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家，澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士。中國證券投資分析師資格，美國LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師。曾任知名保健品公司珍奧集團(tuán)股份公司區(qū)域銷售經(jīng)理；中國連線.北京暢捷連線數(shù)據(jù)服務(wù)公司區(qū)域客戶服務(wù)總監(jiān)；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總；廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價(jià)值研究院培訓(xùn)講師。接受過美國領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)和美國《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)；系統(tǒng)學(xué)習(xí)過美國DDI咨詢公司培訓(xùn)課程，美國高級思維協(xié)會APTT六頂思帽授訓(xùn)課程,國內(nèi)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)研究者和實(shí)踐者。思維訓(xùn)練、職業(yè)化管理培訓(xùn)及管理能力通用類培訓(xùn)，知名思維訓(xùn)練導(dǎo)師，2015年中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師，職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)管理講師，從事過保健品/互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)/金融證券投資/管理咨詢與培訓(xùn)/物流交通等行業(yè)，歷經(jīng)銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)，客戶服務(wù)總監(jiān)，培訓(xùn)總監(jiān)，執(zhí)行副總，到總經(jīng)理崗位。從事市場營銷，企業(yè)管理，人力資源管理，領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)，思維訓(xùn)練，行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與咨詢10年以上，主講培訓(xùn)課程：《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具應(yīng)用》；《創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維》；《創(chuàng)新思維與問題解決》；《金字塔原理邏輯思維》；《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)呈現(xiàn)》；《六頂思考帽》；《理性思維-問題分析與解決》；《職場思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練》；《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)》；《全腦思維創(chuàng)新與問題解決》；《商業(yè)模式創(chuàng)新》《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》；《高效人士七個(gè)習(xí)慣》；《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代職業(yè)化塑造》；《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》；《信任型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》；《高效時(shí)間管理》；《打造高效執(zhí)行力》；《德魯克卓越成效的管理》；《MTP中層管理技能提升》；《基層八項(xiàng)基本管理技能提升》《MTO-客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》；《行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn)及應(yīng)用》；《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》；《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與決策》；《基于教練技術(shù)的部屬輔導(dǎo)技巧》

曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；