客戶：深圳七度銀匠世家有限公司
地點：廣東省 - 深圳
時間：2012/6/8 0:00:00
模塊一：行業發展分析
1. 過去我們依靠什么成功？
2. 現在面臨的營銷困局是什么？
3. 市場轉型期的營銷突圍之道
4. 2014年市場發展解析
模塊二: 店長基礎力修煉
1. 優秀店長十大工作視點
2. 零售是什么？
3. 優秀店長必須具備怎樣的營銷理念？
4. 優秀店長素質模型解析
模塊三：店長管理力修煉
第一節：當銷售精英成為店長
案例一：從業務的專才成為管理的奴才
案例二：在角色中痛并轉變后的樂
1. 銷售精英成為銷售管理者后的常見誤區
2. 銷售精英成為管理者后的迷思
3. 如何從痛到樂的轉變
第二節：從銷售精英到團隊管理者的角色轉換
1. 從自我管理——團隊管理的轉變
（1）工作心態的轉變
（2）由個人主義向團隊集體主義轉變
2. 從事物管理——向人員管理轉變
（1）做事方法的轉變
（2）由自己做向教下屬做、讓下屬做的轉變
（3）管理者要學會授權與分權
3. 由重銷售能力——向管理能力轉變
（1）做事風格的轉變
（2）由親力親為向團隊執行轉變
4. 以客戶為中心——以銷售人員為中心
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