傳統企業在轉型做電子商務營銷時，團隊初建，往往劃分部分以前員工加外聘純互聯網員工組建團隊，空降的純電子商務人才在傳統企業中運營電子商務時，對傳統的零售業，商業較為無知，抓不對團隊建設核心方向； 且電子商務公司組建部門繁多，分工精細，業績對團隊執行力，協調力和專業化配合能力要求很高，不懂得以適應互聯網思維來建立企業文化，進而凝聚戰斗力，打造執行力的通路的話，最后業績停滯，人心渙散，企業活力缺失，企業文化蒼白，陷入專業人才流失無積累的怪圈。 本課程兼具傳統行業營銷管理加互聯網電商管理特質綜合研究，重新定位和梳理企業在電商團隊建設方面的精細化團隊管理保障途徑。先后培訓廣東美的集團環境電器事業部全國經銷商大會，深圳市聯創科技集團全國電商銷售團隊等，取得良好評價，接地氣，貼合企業實際，有借鑒和啟發意義，實用和有共鳴。