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    袁偉:也許下一個(gè)比淘寶更大的電商平臺(tái)?
    2016-01-20 11121

    也許下一個(gè)比淘寶更大的電商平臺(tái)?


    摘要 : 最近一段時(shí)間沒(méi)有怎么寫(xiě)案例類的文章了,今天開(kāi)始會(huì)多寫(xiě)寫(xiě)案例類的文章。 因?yàn)檫@幾天我突然想明白一個(gè)事情,就是整個(gè)MBA,EMBA的基礎(chǔ)架構(gòu)就是各類案例分析,案例對(duì)創(chuàng)業(yè)者的啟發(fā)是非常大的,所以多寫(xiě)各類互聯(lián)網(wǎng)的最新案例會(huì)很有意義。

    最近一段時(shí)間沒(méi)有怎么寫(xiě)案例類的文章了,今天開(kāi)始會(huì)多寫(xiě)寫(xiě)案例類的文章。

    因?yàn)檫@幾天我突然想明白一個(gè)事情,就是整個(gè)MBA,EMBA的基礎(chǔ)架構(gòu)就是各類案例分析,案例對(duì)創(chuàng)業(yè)者的啟發(fā)是非常大的,所以多寫(xiě)各類互聯(lián)網(wǎng)的最新案例會(huì)很有意義。

    轉(zhuǎn)到正題,今天給大家?guī)?lái)一個(gè)日本的最新案例。

    我們都知道一般電商平臺(tái)大概有這3類:

    1.類似淘寶,京東這樣的銷售實(shí)物和虛擬物品類的電商平臺(tái)。

    2.類似美團(tuán)網(wǎng)這樣的O2O電商平臺(tái),銷售的主要是線下的服務(wù)體驗(yàn)類產(chǎn)品。

    3.類似YY教育這樣的網(wǎng)校教育電商平臺(tái)。

    而今天給大家?guī)?lái)的案例比較獨(dú)特,TimeTicket是今年7月才上線的一個(gè)日本新型的電商平臺(tái)。這個(gè)電商平臺(tái)上可以讓賣家通過(guò)平臺(tái)銷售自己的時(shí)間+技能,銷售的時(shí)間長(zhǎng)度從30分鐘到5小時(shí)不等。賣方可以訂出自己有空的日期、金額和這段時(shí)間內(nèi)可以提供的服務(wù)。購(gòu)買時(shí)間的買家,可以在平臺(tái)上自由瀏覽,如果發(fā)現(xiàn)自己感興趣的內(nèi)容,就可以向賣家申請(qǐng)。等到賣家同意,并且付費(fèi)之后,交易就成立了。

    而TimeTicket這個(gè)平臺(tái)將會(huì)從賣家訂出的金額中抽取30%,做為手續(xù)費(fèi)。剩下的金額將依據(jù)賣家訂出的捐款比例,捐給公益團(tuán)體。

    TimeTicket上雖然成立時(shí)間不長(zhǎng),但是上面的的賣家也各個(gè)大有來(lái)頭。包括前社交網(wǎng)站mixiCEO朝倉(cāng)佑介、GizmodoJapan總編輯等專業(yè)人士都曾在這里販賣自己的時(shí)間。由于TimeTicket的使用者較偏重于網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,因此最受歡迎的販?zhǔn)垲愋鸵彩莿?chuàng)業(yè)相關(guān)服務(wù),然后還有商業(yè)咨詢、美食和電影。

    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)TimeTicket是一個(gè)C2C的電商平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)可以讓有技能的人在上面賣自己的時(shí)間,誰(shuí)說(shuō)時(shí)間不是錢,現(xiàn)在就有平臺(tái)幫你把時(shí)間變成錢。

    其實(shí)在2010年,中國(guó)也有個(gè)類似這樣的時(shí)間出售和交易的在線平臺(tái)叫“大鵝網(wǎng)”,當(dāng)時(shí)據(jù)說(shuō)還拿到了天使投資,不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)找不到這個(gè)網(wǎng)站的任何信息了,有可能已經(jīng)關(guān)閉了。

    2010年做這樣的時(shí)間交易平臺(tái)的時(shí)機(jī)可能有點(diǎn)過(guò)早,雖然當(dāng)時(shí)有優(yōu)米網(wǎng)拍賣史玉柱的午餐時(shí)間,淘寶上也零星有人在賣自己的時(shí)間,但是這些都很難成為規(guī)模和體系。

    而到2014年的今天,在中國(guó)做一個(gè)類似這樣的時(shí)間出售和交易的電商平臺(tái)卻是最好的時(shí)機(jī)。

    為什么這么說(shuō)呢?

    因?yàn)?014年可以說(shuō)是自媒體明星元年,大量的有絕活,有技能的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),殺入到自媒體領(lǐng)域,他們通過(guò)自媒體把自己的個(gè)人品牌,團(tuán)隊(duì)品牌都已經(jīng)做起來(lái)了,擁有了一批忠實(shí)用戶。

    而這些自媒體明星都面臨著商業(yè)化的問(wèn)題,如果有一個(gè)平臺(tái)能夠幫這些自明星變現(xiàn),比如銷售自明星的時(shí)間+技能,只要平臺(tái)的條件夠好,同時(shí)平臺(tái)還能夠給他們帶來(lái)實(shí)際的銷量,那會(huì)有大量自明星愿意加入這個(gè)平臺(tái)。

    這個(gè)類似一個(gè)滾雪球效應(yīng),有自明星加入平臺(tái)售賣自己的時(shí)間,會(huì)帶來(lái)他的粉絲關(guān)注這個(gè)平臺(tái),關(guān)注平臺(tái)的同時(shí)又可能會(huì)購(gòu)買其他自明星的時(shí)間。這樣滾動(dòng)起來(lái),這個(gè)平臺(tái)會(huì)越來(lái)越多用戶,越多用戶會(huì)帶來(lái)更多有絕活的人在上面售賣時(shí)間。

    《認(rèn)知盈余》的作者克萊·舍基說(shuō),美國(guó)人一年花在看電視上的時(shí)間大約2000億個(gè)小時(shí),而這幾乎是2000個(gè)維基百科項(xiàng)目一年所需要的時(shí)間。如果我們將每個(gè)人的自由時(shí)間看成一個(gè)集合體,一種認(rèn)知盈余,那么,這種盈余會(huì)有多大?我們已經(jīng)忘記了我們的自由時(shí)間始終屬于我們自己,我們可以憑自己的意愿來(lái)消費(fèi)它們,創(chuàng)造它們和分享它們,我們可以通過(guò)積累將平庸變成卓越。

    我們每個(gè)人都沒(méi)有意識(shí)到我們有大量的時(shí)間,而這些時(shí)間對(duì)我們也是雞肋,但是對(duì)其他人也許就是黃金。

    淘寶上就是賣具體的實(shí)物,做成了全世界第二大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

    而每個(gè)人的時(shí)間如果都可以用來(lái)售賣,想象力也許不會(huì)比淘寶差。


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