客戶：佛山市順德區(qū)九鼎世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司 地點：廣東省 - 佛山 時間：2013/12/10 0:00:00 電子商務(wù)企業(yè)的組織架構(gòu)特點在一定程度上抬高了人力資源的高漲，提高了進(jìn)入的企業(yè)門檻，電子商務(wù)型企業(yè)在組建時部門繁多，分工保障明確，崗位界限分明，專業(yè)性強，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一般的傳統(tǒng)企業(yè)及傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，普通的傳統(tǒng)企業(yè)往往只需要銷售和內(nèi)勤財務(wù)人員，即便互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也只是需要產(chǎn)品人員，運營美工人員，程序設(shè)計人員和少量的市場營銷開拓人員，而這些部門全加起來，也不顧是一個大型電子商務(wù)公司一個前端銷售部門而已，還需要銷售部，倉儲物流，供應(yīng)鏈生產(chǎn)，品質(zhì)品控，品牌管理等部門。 因此，如何快速建立強有戰(zhàn)斗力的電子商務(wù)團(tuán)隊，是擺在很多職業(yè)經(jīng)理人面前的棘手問題，傳統(tǒng)的線下管理人才貿(mào)然轉(zhuǎn)型，不熟悉互聯(lián)網(wǎng)思維，不懂裝懂，外行指導(dǎo)內(nèi)行不放權(quán)導(dǎo)致企業(yè)煥然仁心；摸索學(xué)習(xí)也得1年怠慢機(jī)會；純電子商務(wù)人員空降企業(yè)，對傳統(tǒng)的零售業(yè)，商業(yè)流程較為無知。也怠慢機(jī)會，空讓老板教學(xué)費。 因此，公司在向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型時候需要兼顧傳統(tǒng)銷售企業(yè)經(jīng)驗及具備互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)人才的綜合體，并且深深了解互聯(lián)網(wǎng)思維模式以消費者倒閉產(chǎn)品和服務(wù)特性的人才，深知企業(yè)文化重要性，執(zhí)行力重要性的管理者，依據(jù)特定的思維和管理方式，才能快速籌建。 聽袁偉老師分析，企業(yè)主才會茅塞頓開，也不再恐懼互聯(lián)網(wǎng)電商。在未來的轉(zhuǎn)型中心里有數(shù)，有的章法，運籌帷幄，摒棄彎路。