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質量管理工具專家

質量管理精益生產

江蘇,南京 40 ~ 50 歲

《SPC統計過程控制》《MSA測量系統分析》《DOE實驗設計》《假設檢驗方法》《QC七大工具》《Minitab基礎》《問題解決與分析》《六西格瑪基礎知識》《六西格瑪綠帶課程》《EXC

¥20000 元/天: 參考價格

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個人簡介：
    本科學歷   統計學專業
    大型制造企業品質管理工作六年
    六西格瑪注冊黑帶資格
    ISO9001體系審核員
    企業集團內部優秀講師

大型制造企業從事品質管理工作六年，負責六西格瑪管理工作，培訓過六西格瑪學員700多人次；
統計專業出身有著嚴謹的專業知識，加上豐富實際應用經驗，對于統計類品質工具的應用有著全面和深刻的見解！
在集團公司內部長期擔任內部優秀講師，所有課程從開發到內容設置，均從企業應用角度出發，杜絕了課程過于概念化，課程在企業中歡迎度非常高！

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[王彥崢]《六西格瑪黃帶課程》: 1.基礎知識六西格瑪的起源與發展六西格瑪是什么六西格瑪組織體系六西格瑪方法論簡介六西格瑪成功關鍵 2.工作流程化流程圖的作用 SIPOC分析流程分析 3.流程穩定性和過程能力分析一個真實的故事 SPC的基礎知識控制圖過程能力分析 4.測量系統分析測量系統的意義名詞解釋計量型測量系統分析計數型測量系統分析 5. 圖表分析數據分層柏拉圖魚骨圖樹圖直方圖 6.統計學; 2014-07-24

[王彥崢]《問題分析與解決》: 1、（解決問題概念）對于解決問題是對于差異的認知，合理認知差異，差異來源什么地方； 2、（解決問題方法）解決問題的方法，通過畫正方形和切蛋糕，了解借鑒、打破思維、創建團隊和團隊成員選擇方法，并且了解基本的問題解決方法：PDCA、A3、解決問題六步法 3、（PDCA-鑒別、選擇、定義問題）對于問題的識別，主要的工具認知，如柏拉圖、頭腦風暴等 4、（PDCA-原因分析）原因分析的主要任務和工具; 2014-07-24

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[王彥崢]《DOE實驗設計》: 一、實驗設計基礎 1.DOE的作用 2.DOE類型 3.DOE基本術語二、DOE步驟 1.陳述實際問題和實驗目的 2.選擇“Y”—響應變量 3.選擇因子和水平 4.選擇DOE 5.實施實驗及收集數據 6.分析實驗結果 7.結論和計劃三、DOE案例-案例實踐及Minitab操作練習 1.因子實驗案例 -Minitab操作 -數據分析方法 2.田口設計案例 -田口實驗基本思想 -田口設計案例及Mi; 2014-07-24

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