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    蘭利平:零道雜談之實踐互動05
    2016-01-20 12662

    學員:為何學習的知識和工具越來越多,但業績卻沒有任何起色?

    這樣的困惑,對于鞋服的從業者而言,并不陌生。不可否認,今天零售行業的發展以及高科技技術的應用,簡直就是用日新月異來形容。在全渠道沒搞明白的時候,人家以及O2O了;剛剛接觸O2O,人家開始說O2M了。很多專賣店連算提成都很折騰,聽完一些課開始搞股份制改革了。在VIP體系還沒建成,就開始談首席客戶了。網店還沒整明白,聽說可以一步到位開微店了。如果類似問題真的不明白,要不看看《來自星星的你》或復習一下《泰囧》,相信會大有裨益。

    零售業發展靠的不是大師,而是對消費者的需求理解;

    零售業踐行的是真不二價,否則就是價二不真;

    零售業沒有秘訣,只有細節!

    細心的讀者建議觀看一下第一財經514日《解碼財經》欄目,為何很多人花很多錢參加很多培訓呢?因為心理需求大于工作需求。大培訓公司標榜4800元課程,獎勵給課程推銷代表的是2800元,因為他們需要的是目標客戶終身價值。但別忘了,零售行業如果采用類似的操作模式,最終的發展就是直銷或傳銷模式。因為廣大消費者不會因為你的直接成本高,就愿意出高價消費購買你的產品。這些消費者已經是消費鏈的最后一個環節,他們的成本和費用是自己買單的,無法轉嫁他人。而美容業、培訓業、快銷行業大部分都是行商模式,通過員工人數拉升業績更為明顯,故此高員工流失率影響不大;反觀我們今天從事的鞋服零售行業,大部分商業模式只能是坐商,更多依賴的是員工的人效提升業績。或許也有人說,我們企業天天都在做全員營銷,難道沒有成效嗎?套用趙本山的廣告語,誰用誰知道唄!遺憾的是,很多零售行業依然喜歡照搬服務業、流通業的做法,將別人的鞋套到自己腳上還希望能合適。而一些咨詢培訓公司又反過來,將一些企業的成功視同是自己的經典之作,到處標榜吹噓。殊不知,兩者的結局都是上天入地、成王敗寇!

    零售連鎖有最基本三個特征,俗稱3S技術:標準化Standardization,簡單化Simplification,專業化Specialization從當下各品牌在發展連鎖系統來看,很多品牌都違背了早期成功的原則,即簡單化。在2009年同行業一位零售前輩交流,其說的一番話當時令我慚愧不已:蘭總,我很羨慕你們從大公司科班出生,懂運營有系統會操作,但就是經營成效一般。時過境遷,5年后和老前輩溝通深聊時,發現其近五年發展迅猛,但運營管理體系當下也是非常完善,并且還在考慮再完善。于是,我不得不感嘆時間會改變一切。我欣慰的是有經驗的前輩終于開始重視零售運營標準體系的建設,擔憂的則是其重蹈覆轍我之前的失敗。所幸的是不同運營管理模式,對應的是不同企業發展階段及規模,只要我們遵循資源匹配的發展原則,零售事業仍大有可為。只是不要一味東施效顰、邯鄲學步,野百合也會有春天!


    回到前文學員的問題,業績為何難以起色?首先要看之前的基礎,如果是非常弱的運營管理模式,那么改善效果就會很明顯,反之則很大有困難。其次要看學習的人和學習的內容是否與當下運營管理問題匹配,猶如用錯誤的藥方哪怕抓回來的是名貴藥材也不一定能治病。再者,就得看所提供的產品和服務是否能滿足目標顧客群的需求,否則巧婦難為無米之炊。另外,則得思考應用的工具和知識越多,和銷售業績提升并非就一定成正比關系,就好比雷聲大雨點還小呢!


    結合零售連鎖3大技術來看:我們的工作標準化了嗎?是否夠簡單并方便執行呢?是否有專業技術作為支撐呢?在《一萬小時天才理論》書籍中,作者闡述了一個顯而易見卻又難以實現的道理:“10000小時法則由20世紀70年代的心理學家提出的,他們認為所有的世界級專家都需要經歷10000小時(一般超過10年)的刻苦練習。10000小時法則的關鍵在于:沒有例外之人。沒有人僅用3000小時就能達到世界級水準;7500小時也不行;一定要10000小時——10年,每天3小時——無論你是誰。從丁俊暉到劉翔,從姚明到李娜,這些成功人士或多或少都驗證了這樣的理論。但我們這個行業,當下流行的是速成,對于轉基因的食品我們本能是排斥,但是我們應用轉基因的管理技術的態度卻是樂此不疲。如果聽過幾堂課或學會一兩項技術,我們就認為可以做到業績立竿見影提升,除了一小部分運氣外,我想還得學會祈禱。就如前文提及的培訓大師介紹,很多人花高價學習是沒有用的,因為缺乏使用和發揮的平臺。這樣的前提應該可以告訴我們速成背后的決定性因素是什么了!!


    但本人并非是要一意孤行否認學習的重要性,相反我是非常強調團隊學習和成長的。正是因為任何事情都不能違背自然規律,所以我們得注重營運基礎打造和運營管理體系完善。通過學習我們可以解決存在的問題,通過有效的學習轉化我們可以提升經營績效。只是我們要明白追求的是什么?日本的新干線高速列車跑得或許比中國高鐵慢些,但人家自1964101日開始運營至今沒有發生過人為因素的人身死亡事故,時間長度是近50年。可今天的品牌商、代理商、加盟商老板會給團隊和員工這樣的時間嗎?還是寧可相信宣傳海報上的:業績立馬提升、營運馬上改善、開業大吉大賺呢!


    減肥有兩種,一種是通過調節自身飲食、生活作息和健康運動達到,還有一種是通過高科技抽脂手術完成,后者非常快速,而且號稱安全無副作用!


    你希望是哪種?

    你喜歡哪一種?


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