薪酬管理沙盤實戰課程
一、 薪酬管理七大難點
（1） 薪酬戰略不清晰
（2） 薪酬標準拍腦袋
（3） 薪酬結構一刀切
（4） 薪酬激勵無效果
（5） 薪酬增加有怨言
（6） 薪酬預算總是長
（7） 薪酬發放沒依據
二、 崗位分析（現場沙盤）
（1） 崗位流程法
（2） 目標計劃法
三、 崗位價值評估（現場沙盤）
（1） 七因素簡易評價法
（2） 海氏簡易評價法
四、 薪級劃分（現場沙盤）
（1） 外部薪酬
（2） 內部薪酬
（3） 分段法
（4） 15%法則
五、 薪酬設計實操沙盤演練
1、 提成制法
2、 年終分紅法
3、 差額法
4、 定額法
5、 賽馬法
六、 不同職系薪酬設計沙盤演練（管理類、技術類、銷售類、專業類等）
備注：此類為通用課綱，具體內訓課綱根據企業需求量身定制
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