美國一家靠賣錯(cuò)位襪子搭配的網(wǎng)上服裝連鎖公司將襪子單只賣，一年賣出30萬只，如今已開了600多家專賣店!這個(gè)名為Little Miss Matched的公司，意思 是“搭配小姑娘”。 LittleMi
在鄭州有家酒店，當(dāng)時(shí)是因?yàn)橐粔K閑置的土地，這塊地離鄭州城區(qū)較遠(yuǎn)，但卻離新鄭機(jī)場很近，所以集團(tuán)的負(fù)責(zé)人就決定把這塊地徹底利用，把它建成酒店，但建成后生意一直不好，每天都有大量的空置房間，情況十分不樂觀
消費(fèi)者是上帝？不不不，消費(fèi)者只是被尊稱為上帝的玩物，他們被免費(fèi)、贈(zèng)品、打折、返利、摸獎(jiǎng)及禮儀小姐折磨得死去活來。 讓顧客花錢不如讓顧客省錢，只有讓他省錢了他才愿意過來消費(fèi)。如何讓顧客省錢？答案就是把
做生意先要學(xué)會(huì)尊重消費(fèi)者，首先要尊重消費(fèi)者的時(shí)間（時(shí)間比產(chǎn)品更珍貴）、其次要尊重消費(fèi)者的小氣（誰的錢都來之不易）、再次要尊重消費(fèi)者的知識(shí)面（消費(fèi)者要的是滿足需求，而不是科技原理）。 今天我們來著重的
有位學(xué)員在當(dāng)?shù)爻鞘虚_了一家健身房，里面機(jī)器設(shè)備，人員教練一應(yīng)俱全。但是近一年下來，收入甚微，有幾個(gè)月甚至還要虧本，發(fā)工資都困難。無計(jì)可施的情況下，他找到了我尋求方案。 健身本身是屬于服務(wù)性的軟消費(fèi)，
陳總企業(yè)經(jīng)營的不太好，兩個(gè)項(xiàng)目資金鏈斷裂，醫(yī)院和洗浴中心。之后兩個(gè)項(xiàng)目都停工了，再聽到我講了案例之后被我的智慧、大愛和付出而感動(dòng)。 更讓陳總吃驚的是自己做了這么多年生意，原來還可以這么玩。 我曾在課
有這么一家高端的理發(fā)店，涉及到一種免費(fèi)模式，通過這個(gè)模式，一個(gè)月內(nèi)達(dá)到上千客戶消費(fèi)。 具體的設(shè)計(jì)是這樣：他們直接設(shè)計(jì)了一個(gè)產(chǎn)品，吸引老顧客來店消費(fèi)的時(shí)候，告知：今天有一個(gè)超級(jí)優(yōu)惠，只要今天充值50塊
蛋糕店搞活動(dòng)，通常有兩種模式。一種是直接打折，來吸引顧客購買；一種是通過跨界來實(shí)現(xiàn)引流。 今天和大家分享另外一種免費(fèi)模式，換句話說，這種模式更符合當(dāng)今用戶的習(xí)慣。 以前一個(gè)商家要做活動(dòng)，更多的是打折
餐飲店想要成功充卡，首先要做的就是引流客戶，那么如何引流？ 具體怎么做：我們設(shè)計(jì)的卡片有效期是一個(gè)月，也就是說一個(gè)月以后失效。一月后我們還有二次充值的方案，讓顧客再次充值。第二次的充值消費(fèi)完成后，我
給大家分享一個(gè)普通鞋店的案例:有這么一個(gè)哥們，這哥們姓王，他有自己的小工廠，自己生產(chǎn)自己銷售。他所銷售的渠道有兩種，線上淘寶和線下實(shí)體店。實(shí)體店開在大學(xué)城門口，人流量還不錯(cuò)，但他感覺生意不是很好做，
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