今天我要分享的是一個養雞戶的玩法，一個農民養雞戶是怎么玩眾籌開餐廳的，而且開業以后生意火爆，火爆到什么程度？按照他的說法，眾籌股東一年的分紅100%都沒有問題。
到底怎么玩的？
我還是從頭說起吧，在2015年的時候，他就在農村的老家租了100畝土地，是土地哦，不是山，為什么養雞租的是土地而不是山呢？一般來說農村搞養雞的不是放在山上放養嗎？
你放在山上放養的應該叫山雞，他的才是真正的土雞，因為，他租的土地是搞種植，種什么？種玉米，我問你，雞吃什么？吃玉米吧。
為什么不是水稻？因為水稻只能養鴨不能養雞，他要養的是雞。所以，他在100畝土地上面種玉米，然后把雞放在玉米地里面養，所以，他的雞就叫玉米雞。
這才是真正的生態高手啊，長出來的玉米用來喂雞，雞吃了玉米，拉的糞便當做玉米苗的肥料，這個生態鏈真是太完美了。
他在這100畝的玉米地里面養了30000多只雞，當然也有母雞，母雞一天總共能有3000只土雞蛋，玉米也不用施肥了，賣土雞蛋還能賺錢。
因為他這種模式養出來的土雞和生出來的土雞蛋都非常的好吃，所以，他的土雞和土雞蛋被縣城里面的中高端家庭搶著訂購，非他家的土雞不吃，非他家的土家蛋不吃。
所以，雞蛋也能吃上癮啊，通過銷售土雞和土雞蛋，經過3年的積累他鎖定了縣城里面4000多個中高端的家庭的用戶，關鍵的是還是用微信。
然后，有一天，在微信上看到一個顧客說，為了吃你家的土雞，老子菜刀都剁壞了，你可不可以把雞煮好我過去吃。
結果就是因為這一句話，他就半開玩笑在朋友圈發了一條消息，老子想開個餐廳，缺點錢，你們能贊助一點嗎？
但是就因為這一句話，不到一天時間籌到了60萬，然后他就覺得這件事情可以干啊，最后搞了一個面積比較大的餐廳，發現錢不夠啊，再籌股東，總共籌到了73個人，籌了120萬。
然后把這些股東拉倒微信群，大家出謀劃策，每天商討開飯店的事情，當然這些股東是不得參與經營的，只管出謀劃策分錢。
就這樣把飯店開起來了，因為有73個股東，股東就會自帶流量，所以，開業以后天天都是客流爆滿，當然，菜品好吃是一個關鍵，開業前就經過兩個多月邀請股東和專家試菜，不好吃的直接砍掉。
同時食材也要求精益求精，用最好的料，經過幾個月的運作，發現挺賺錢的，按照這個情況下去，股東收益分100%都沒有問題。后來還開了一家旗艦店，專門賣土雞蛋，賣土雞。
故事基本到這里就結束了，你看出什么門道了嗎？下面我再從營銷的角度和大家分享一下整個案例。
第一，他的土雞土雞蛋產品好，然后使用微信不斷的積累用戶，3年時間積累了幾千的忠誠粉絲用戶，這些用戶非常認可他的產品。換句話說也信任這個人。
然后做眾籌，眾籌的人哪里來？就是他這幾年積累的忠實粉絲，接著就是開餐廳，通過眾籌籌資源，讓股東自帶流量，同時把菜品做測試，找出最受歡迎的菜品。一個餐廳是否能持續有回頭客，菜品是關鍵。
所以，為什么有很多人說，我的實體店也想搞個眾籌，我給的回報也很不錯啊，為什么就是沒有人愿意投資呢？然后，問他，你有多少項目相關的忠誠的粉絲？他說，沒有，那粉絲都沒有，你怎么玩？
而一個農民都能眾籌成功，就是因為他有一批愛吃土雞土雞蛋的忠誠粉絲。所以不管目前你做的是什么，你都要積累一批你產品的忠誠用戶，有了這些用戶，你再發起眾籌，就是很簡單的事情了.
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