一、5S概述
1、為什么說做”5S”是使事情“簡單”
掌握
案例討論
2、日本企業成功的二大秘訣
了解
3、5S與精益生產的關系
了解
4、5S改善對象與目標
了?
5、5S管理3層次—在簡單的規則中“悟”
了解
案例講解
二、5S內涵與真諦
1、5S起源與發展
了解
案例講解
2、5S內涵與真諦
掌握
3、5S的三大支柱
掌握
4、5S間關聯圖
掌握
5S游戲
1.5H
三、“整理”推行要領-5S中的JIT
1、什么是整理
掌握
2、整理的“三清”原則
掌握
3、“整理”推行要領
掌握/應用
案例講解
物料清單表
判定基準表
4、“整理”推行五要點小結
掌握
四、“整頓”推行要領-場所，方法，標識
1、什么是“整頓”
了解
案例講解
2、“整頓”推行要領之場所
掌握/應用
案例講解
3、“整頓”推行要領之方法
掌握/應用
案例講解
4、“整頓”推行要領之標識名稱
掌握/應用
案例講解
5、“整頓”推行要領之標識數量
掌柜/應用
案例講解
6、“整頓”推行要領之標準化起點
掌柜/應用
案例講解
7、“整頓”推行五要點小結
掌握
案例欣賞
五、“清掃”推行要領-預防與發現問題手段
1、什么是“清掃”
了解
案例講解
2、“清掃”推行要領之領導以身作則
掌握/應用
案例講解
3、“清掃”推行要領之人人參與清掃活動
掌握/應用
案例講解
4、“清掃”推行要領之區域劃分,責任明確
掌握/應用
案例講解
5、“清掃”推行要領之清掃與點檢
掌握/應用
案例講解
清掃點檢表
6、“清掃”推行要領之查找污染源
掌握/應用
案例講解
臟污源分析表
7、“清掃”推行要領之制定基準
掌握/應用
案例講解
查核基準表
8、“清掃”推和五要點小結
掌握
六、“清潔”推行要領-標準化階段
1、案例討論—高速公路為何速度快？
掌握
案例討論
2、落實前面“3S”
掌握/應用
案例欣賞
3、“標準化“是持續改善的基礎
掌握/應用
案例講解
4、深入思考，如何減少對人的依賴
了解
5、“清潔“推行五要點小結
七、“素養“推行要領-遵守和執行規則的習慣
1、案例討論
掌握
案例討論
2、“素養“推行要領之制定行為規則
掌握/應用
3、“素養“推行要領之有效手段-班前會
掌握/應用
4、“素養“之遵守和執行規則的習慣
掌握/應用
項目檢查表
5、素養需要教育
掌握
案例/分析
八、5S推行方法與技巧
1、5S推行成功的條件
掌握/應用
2、5S推行成功的要點
掌握/應用
3、5S成功推行的三大關鍵
掌握/應用
4、5S成功推行必備的三種心態
掌握/應用
5、5S推行的基本原理
掌握/應用
6、5S推行步驟
掌握/應用
7、5S推行方法
掌握/應用
8、如何使員工按標準行事
掌握/應用
9、5S推行技巧
掌握/應用
案例講解
九、目視化管理
1、5S與目視化管理關聯
了解
2、目視化管理定義
掌握
案例講解
3、實現目視化的方法與工具
掌握/應用
案例講解
4、目視化案例展示
掌握
案例講解
總結，答疑
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