2021年1月1-4日，劉華鵬老師受邀給法國布雷斯特商學院在職研究生視頻講授并同步錄制《企業數字化轉型》的課程內容。本次在職研究生學員為中國、日本、韓國等亞洲國家中大型企業的高管，課程內容的設計更多考慮他們的訴求，現按照課程章節順序逐一分享給關注才富通科技的朋友們。

法國布雷斯特商學院（簡稱BBS），創辦于1962年，在布雷斯特、瓦納和巴黎分別設有校區。BBS國際商務管理本科法國排名第一，精英高校管理學碩士法國排名第三，法國高等商學院綜合排名第35位，全球高校網（4ICU）國家高校排名第189位，所頒學位獲得法國和中國教育部認可。

《企業數字化轉型》內容架構

數字化轉型的八大價值

數字化不僅是信息化的“產物”，也是信息化的演進階段，更是構建智慧企業的首要前提。從傳統企業到數字化企業的轉型，企業的價值創造大致體現在以下八個方面：

數字化轉型乃使命變革

“數字化轉型”對于傳統企業建設而言，不僅僅是企業自身的狀況、數字化轉型實施環境和成熟度是否能接受或適應轉型等進行分析和考慮，更是一種思維方式的轉型、甚至是對之前的認知的一種顛覆，這種使命的變革，表現在以下幾個方面：

數字化轉型的科學內涵

數字化轉型是指企業利用人工智能、大數據、云計算、區塊鏈、5G等新技術，目的是要建立一種全新的、以數字技術為核心的、富有活力和創新性的新商業模式，幫助客戶達到開源節流、降本增效、控制風險、提升口碑、走向國際化的效果，從而根本上提升企業的競爭力。

需要特別強調的是，數字化轉型不僅僅是IT變革，而是組織、業務、市場、營銷、人力資源、產品研發、供應鏈、制造、財務等企業要素的一次全方位變革。

數字化轉型助推企業升維

正如傳統企業通過互聯網轉型要實現“企業平臺化、產品個性化、員工創客化”的“三化”目標，企業通過數字化轉型，最終也要實現“新四化”的目標，成為市場的強者。

智能化業務決策，精準實時把握客戶需求、合理化資源配置；

一體化運營管理，部門橫縱端到端協同，及時高效解決運營問題；

生態化價值合作，連接和整合價值鏈，共享共贏發展；

敏捷化變革創新，技術契合業務能力和水平，動態引領市場。

數字化轉型需要做好的準備