陶建科,陶建科講師,陶建科聯系方式,陶建科培訓師-【中華講師網】
    精細化精益化管理實戰教練
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    精細化精益化管理實戰教練

    湖北,武漢 40 ~ 50 歲
    現場班組管理、指揮協調管理: 《贏在現場:金牌班組管理技能提升》 《贏在現場:PMC生產計劃與物料控制》(可做咨詢項目) 《贏在現場:工藝標準化管理SOP與技能提升》 《贏在現場:5S/6S與目視化管
    ¥20000 元/天
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    ?精細化與精益化管理實戰與實踐者
    ?2016/2017年度中國講師500強
    ?富士康IE學院/管理學院簽約講師
    ?深圳臺商協會特聘精細化管理培訓師
    ?12年世界500強企業管理經驗
    ?7年管理咨詢師和培訓師工作經驗
    ?富士康科技集團  深圳制造總部生管經理
    ?意大利德龍健伍  東莞工廠生產副總
    專注工業制造型企業生產運作管理,精于信息流、物流(PMC及供應鏈)與工藝流(精益生產管理)。深入掌握臺(日)式、歐美式管理理念,融合自創獨有管理思維模式,更適合中國國情,助力中國企業實現輕松管理;
    每年約為200家企業管理者提供管理系統升級或企業內訓!每年學員受眾約5000人次!
    至今累計服務客戶在1000家以上,學員超過30000人次!
    立志用20年青春,幫助中國企業培養100000名具有新興管理思維的管理者!
    ?計劃控制+物流控制+工藝優化,軟硬手段結合,打造優秀生產制造
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    [陶建科]贏在現場之班組長管理實務
    《贏在現場--班組長管理實務》 破冰分享互動! 第一講:班組長的角色定位 1. 常見的八種類型管理人員 1) 唯命是從型---沒有主見 2) 應急救火型---沒有系統計劃、缺乏通盤考慮 3) 埋頭可干型---屬于勞動模范、不知管理的職責 4) 事必躬親型---不授權,不放心他人 5) 袖手旁觀型---在旁邊看笑話、冷嘲熱諷 6) 圓滑對策型---逃避責任 7) 空談理論型---大吹大擂 8) 手術
    2014-11-08
    [陶建科]現場浪費與IE改善提升效益
    《現場浪費與IE改善提升效益》 ——打造高效工廠運作實戰課程 本課程以企業浪費治理和IE手法應用為核心,通過針對現狀分析,打造長效機制,這是一堂有思想、有方法、有動作、有工具、有表單、有方案、有系統、有細節的課程,真正幫助企業解決問題、提升效益。 —— 陶老師 課程背景: ? 據權威數據統計,在許多制造業企業中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作:5%的人看不出來是在工作;25%的人正在等待著工
    2014-10-24
    [陶建科]生產現場管控提升效益
    《生產現場管控提升效益》 ——打造高效企業運作實戰課程 本課程以企業現場管理為核心,通過針對現狀分析,打造長效機制,這是一堂有思想、有方法、有動作、有工具、有方案、有系統、有細節的課程,本次課程將是幫助企業提升管理、解決問題的有效培訓. —— 陶老師 課程背景: ? 生產現場制造的不僅僅是產品,更是企業的價值;是制造型企業的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。 ? 品質不穩定、成本無法控制、交
    2014-10-24
    [陶建科]看板和數據管控提升生產績效
    《看板和數據管控提升生產績效》 ——打造高效工廠運作實戰課程 本課程以企業現場管理為核心,通過針對現狀分析,打造長效機制,這是一堂有思想、有方法、有動作、有工具、有表單、有方案、有系統、有細節的課程,本課程輔導企業解決問題的實效型培訓. -—— 陶老師 課程背景: ? 生產現場制造的不僅僅是產品,更是企業的價值;是制造型企業的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。 ? 品質不穩定、成本無法控制、
    2014-10-24
    [陶建科]生產計劃與排程管控提升效率
    《生產計劃與排程管控提升效率》 ——打造高效企業運作實戰課程 本課程以企業生產運作管理為核心,通過針對現狀分析,打造長效機制,這是一堂有思想、有方法、有動作、有工具、有方案、有系統、有細節的課程,從軟手段和硬手段協同解決生產進度管理問題. —— 陶老師 課程背景: ? 當前很多企業處於沒訂單愁(沒活干),有訂單更愁(做不出來)的狀態,而造成這種狀態大多數是因為缺少或沒有合適的生產計劃造成的。 ?
    2014-10-24
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