摘要： 精益管理就是消除一切浪費，為社會創造價值。精益管理是一種理念，是一種思想，是一種追求，是一種文化，更該是一種創造完美、創造價值的責任和信仰。

　　精益管理就是消除一切浪費，為社會創造價值。精益管理是一種理念，是一種思想，是一種追求，是一種文化，更該是一種創造完美、創造價值的責任和信仰。

　　1、只提供市場需要的，成本最低、質量最好的產品或服務。

　　小型企業靠領導，中型企業靠制度，大型企業靠文化。我認為，“精益管理”首先體現的是一種追求卓越的企業文化。精益管理的核心思想就是最大限度地細化工作流程、消除浪費和一切非增值活動，以最少的投入獲得最大的產出，向市場提供成本最低、質量最好的產品，以滿足市場的需求。這正是一種追求卓越的企業文化。

　　2、以人為本，充分發揮員工的能動性和創造力。

　　“精益管理”體現的是以人為本的企業文化。傳統大批量生產方式強調管理中的嚴格層次關系，對員工的要求在于嚴格完成上級下達的任務，人被看作附屬于崗位的“設備”。而精益生產則強調個人對生產過程的干預，盡力發揮人的能動性，每位員工在工作中不僅是執行上級的命令，更重要的是積極地參與，起到決策與輔助決策的作用。它強調人力資源是管理中最重要、最活躍的能動因素，把員工的智能和創造力視為企業的寶貴財富和創新發展的原動力。

　　3、平衡協調，以最快的速度按要求完成任務。

　　“精益管理”體現的是團結協作的企業文化。從前面提到的精益生產管理方法的四個特點可以看到，由于采用拉動式生產，生產中的計劃與調度實質上是由各個生產單元自己完成，在形式上不采用集中計劃，但操作過程中生產單元之間的協調則極為必要。協作的文化使生產效率大大提高，保證以最快的速度按要求的質量完成任務。

　　4、為社會創造價值的責任。

　　“精益管理”的核心在于最大限度地降低浪費。只要消耗了資源、增加了成本或是占用了時間而沒有創造價值的活動或過程，都會成為被消除的對象。而這一點恰恰與全球范圍內各國普遍倡導的合理有效利用資源的觀念是相吻合的。可以說，企業在通過“精益管理”追求利潤最大化的同時，也履行了一種社會責任。

　　對于中國企業來講，這一點顯得尤為重要。眾所周知，我們在經濟建設的進程中，面臨著資源、環境及經濟社會發展中諸多兩難問題的挑戰。從總體上看，我國經濟增長方式沒有實現根本轉變，以“高投入、高消耗、高排放和低效率”為特征的粗放型經濟增長格局還在繼續。所以運用“精益管理”思想對各個生產環節進行檢驗和控制，消除浪費，特別是減少對資源和能源不必要的消耗，是對經濟增長方式轉變的有力促進。中國的企業應當努力通過“精益管理”走一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化道路，為建設節約型社會盡自己的一份責任。