客戶：中山天博人才市場 地點：廣東省 - 中山 時間：2014/6/14 0:00:00 2014年6月14日，精益管理論壇第二期在中山博天人才市場舉辦，本次論壇的主題是“如何創建精益連續流單元生產模式”，由精益管理實戰派余偉輝老師主講，來自珠三角、陽江等地的近30位企業管理者參與了本次的精益管理論壇。 精益管理論壇：創建精益連續流單元生產模式 - 余偉輝 - 精益生產專家余偉輝的博客 本課程在系統地介紹精益生產的理念、方法和工具的同時，重點引入了一個系統的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產理念和方法以實戰的方式模擬出來，讓參與者在參與中綜合應用和深刻體會精益生產的理念、方法和工具，體驗了企業由傳統生產模式向連續流、單件和單人流的精益實現過程，并通過持續改善清晰的體現精益生產變革帶來的巨大效益。 精益管理論壇：創建精益連續流單元生產模式 - 余偉輝 - 精益生產專家余偉輝的博客 本課程的另一大特色就是集余偉輝老師十年來推行精益生產的經驗，系統地介紹了一個行之有效地導入和實踐精益生產的快速現場改善法—“精益改善周”，向學員展示如何在短短的5天以內，通過團隊的工作，把精益生產的理念、方法和工具在生產線快速實現并取得預期效果。 精益管理論壇：創建精益連續流單元生產模式 - 余偉輝 - 精益生產專家余偉輝的博客 【課程大綱】 ： 一、 精益概論 n 精細化管理與精益化管理認知 n 工業生產方式發展里程碑 n 精益生產的起源及發展 n 精益影片欣賞 n 精益生產之含義與核心思想 n 精益生產系統的原則 n 識別增值與非增值活動 n 精益七大的浪費的識別與改善 n 從精益生產到精益管理的發展實踐 n 精益工廠沙盤演練（第一輪） 二、 精益生產體系支柱：JIT準時化生產 n JIT準時化生產要素 n 精益準時化節拍管理(Takt Time) n 如何實現連續流單元生產(Flow Production) n 拉動與看板管理的應用（Pull Production） n 精益工廠沙盤演練（第二、三輪） 三、 如何實現精益標準化作業 n 基礎改善：PQ-PR產品族與工藝路線優化 n 設計產線合理的節拍時間 n 精準識別作業的周期時間（OCT、MAT、MCT） n 時間觀察與工序能力平衡 n 如何設定標準在制品 n 必須精通的ECRS改善手法 n 精益工廠沙盤演練（第四輪） 四、 精益產線設計 n 精益工位設計的原則 n 如何進行產線的物流與配送設計 n 水蜘蛛運作的設計 n 物料超市運作 n 案例分享: 經典JIT改造案例 五、 精益改善周分享 n 何為“精益改善周” n 精益改善周的組織模式 n 精益改善周的應用實踐 n 精益改善周實踐案例：精益JIT改善周 六、 案例分享：格力精益之旅