課程背景 市場競爭日益激烈，各個行業間的界限正在逐步被打破，在一個大的意識范圍內行業之間早已是你中有我、我中有你。與此同時，新型消費群體的崛起，對任何一款產品或服務的要求都達到前所未有的高度。在如此背景下，一個企業、一個品牌、一個產品要在市場中單打獨斗并突圍而出尤顯不易！ 跨界營銷的有效運用，能使企業在面對挑戰，不斷提升企業及品牌形象的過程中獲得巨大的收益。 課程收益 1. 了解跨界營銷在企業市場營銷中的應用 2. 掌握跨界營銷的操作流程 3. 掌握實施跨界營銷的相關技巧 4. 提升企業管理人員的綜合營銷創新能力 5. 拓寬企業管理人員的營銷思維和眼界 課程對象 企業內負責營銷、銷售、產品等職能部門經理/總監及對營銷感興趣的管理人員 課程時長 2天（12小時） 課程大綱 第一單元 跨界營銷之開啟篇 第一章 現代企業市場營銷面臨的挑戰 第二章 企業為何要實施跨界營銷 第三章 跨界營銷的優勢 第二單元 跨界營銷之謀略篇 第四章 跨界營銷的五大策略 1、產品方面 2、渠道方面 3、營銷傳播 4、產品研發 5、文化地域 案例分析及研討 第五章 跨界營銷的六種模式 1、產品跨界 2、技術跨界 3、渠道跨界 4、傳播跨界 5、文化跨界 6、理念跨界 案例分析及研討 第六章 跨界營銷的七個原則 1、資源匹配的原則 2、品牌效應的疊加 3、消費群體一致性 4、品牌的非競爭性 5、品牌理念一致性 6、堅持用戶為中心 7、非產品功能互補 案例分析及研討 第三單元 跨界營銷之實戰篇 第七章 跨界營銷實施的八步曲 1、 跨界營銷目的構建 2、 跨界營銷策略選擇及資源與成本預算 3、跨界營銷合作對象甄選 4、跨界營銷合作的可行性分析 5、跨界營銷方案的對接 6、跨界營銷項目團隊組建及角色分工 7、跨界營銷項目資源配置 8、跨界營銷項目合作備忘錄 實戰演練 第八章 跨界營銷計劃執行及監控 1、 跨界營銷項目計劃執行的步驟 2、跨界營銷項目執行進度編制（甘特圖） 3、跨界營銷項目的監控 實戰演練 第四單元 跨界營銷之溫故篇 課程回顧及總結