《企業管理教練技術》課程特色；（主講時間；3天；） 企業管理教練技術是國際課程之一； 美國《財富》雜志說："企業教練是當今最新管理方式中的一種，是人力資源中最熱門 的形式之一，但它又不僅僅是人力資源管理。它處于飛速發展階段，正逐漸延伸至美國的知 名企業，如IBM、AT&T 及柯達的每個職員上。 "企業教練通過完善心智模式來發揮員工的潛能，提升企業效率。教練通過一系列有方 向性、有策略性的過程，洞悉被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性，令被 教練者自我超越、自我突破、有效達到目標。 培訓目標； 幫助所有人洞悉自已，掌握自已的心態，理清自已的狀態和情緒，被教練者及時 調整心態和認清目標，以最佳狀態去創造成果； 幫助企業中所有的個人懂得學習及如何為自已思考問題； 幫助管理者學會如何運用教練技術； 幫助領導者懂得創建"學習型組織"。 培訓對象； 所有要提升在團隊中領導能力的領導者；企業團隊高層管理者；團隊擔任組織溝通工作的人員；渴望自我潛能開發的人士；培訓師；心理咨詢師； 課程內容； 1；企業管理教練的概述 2；企業管理教練的邏輯架構 3；企業管理教練的語言模式 4；企業管理教練的工具與技術 5；企業管理教練的激勵與創新 6；企業管理教練的自我教練 7；企業管理教練的核心能力