【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn) ? 組織內(nèi)耗多，山頭林立盛
【課程收益】 學(xué)員收益： 了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法 樹立項(xiàng)目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用 掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具、技術(shù)以及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 提高做項(xiàng)目計(jì)劃以及工作計(jì)劃的能力與水平 提
課程大綱 一、流程基礎(chǔ)：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確邊界 l 流程的概念認(rèn)知 l 流程要素 l 流程的特點(diǎn) l 流程體系與其它管理體系的關(guān)系 二、流程詳細(xì)設(shè)計(jì)：將個(gè)體能力轉(zhuǎn)化為組織能力 1、流程設(shè)計(jì)的“人” 確定
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