彭程,彭程講師,彭程聯系方式,彭程培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    第一講：工作職責 什么是管理者 管理者在現場管理中的作用 管理者的在制造企業中的角色 管理者的職責與權限分析 構建管理者的勝任工作能力模型分析 制訂管理者的工作清單 第二講：工作指導 制造現場的目標與
    
                                
    
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    第一講：管理的認識 管理的意義 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任務 管理者應有的基本態度與意識 第二講：有效發揮組織效能 組織的形成 組織三階層的互動 指揮系統的一致性 職務的認知 授權的運用 
    
                                
    
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