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客戶：廣東華威電子集團公司 地點：廣東省 - 汕頭 時間：2010/8/24 0:00:00 現代管理者面對新生代員工，容易出現老辦法不靈、蠻辦法不行、傳統刺激無用，管理者辛苦、被管理者痛苦的局面。 由于心理影響行為，心態影響狀態，情緒影響效率 現代化的管理需要從“心”開始，深入于“心” 需要知其心理、用其所長、補其所短、激發動力、因心施管、以人為本 1、員工招聘時要知心，了解其心理素質與心理健康狀況 2、安排崗位時要根據其心理潛能，用其所長，避其所短 3、培訓時要揚長補短，指導其學會優化心態 4、工作時要激發其內在動力，將要他做變為他要做 5、批評教育時要注意心理特點，避免不當行為 6、管理工作中要注意人性化，避免心理傷害 預期效果：更有效地開發員工的心理資本、提升員工素質、維護心理健康、提高工作效率，與此同時，也提高管理者的管理能力，由管理者辛苦、被管理者痛苦變為管理者輕心、被管理者舒心、業績提升的多贏。