第一部分：精益生產概述 學習目標：使學員了解精益生產的概念。 1.1何為精益生產 1.2精益生產五項原則 1.3精益生產三大思維 1.4精益的一個核心宗旨 第二部分：八大浪費 學習目標：使學員認清制
有人說：企業規模小的時候靠“人治”，中等的時候靠“法治”，規模大的時候靠“文治”。但無論哪種，其本質都是“人治”，不同的是“人治”的方式和模式而已。 也有人說：企業文化就是老板文化。但這句話只說對了
任何不以盈利為目的而存在的企業都是耍流氓！企業的社會責任也是建立在生存和發展的基礎上實現的，幫助企業實現企業的短期和長期效益提升是職業經理人和主管人員的天職。 企業盈利的途徑是開源和節流，開源即增加
問題多如牛毛，是簡單的“見招拆招”，找出關鍵問題，制定核心對策，做到“四兩撥千斤”；臨時對策很被動，長期對策很糾結，如何才能有效的結合兩者，并能保證有效的執行下去，起到“從根源上解決問題的效果”。如何
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