第一部分：精益生產(chǎn)概述 學(xué)習(xí)目標(biāo)：使學(xué)員了解精益生產(chǎn)的概念。 1.1何為精益生產(chǎn) 1.2精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則 1.3精益生產(chǎn)三大思維 1.4精益的一個(gè)核心宗旨 第二部分：八大浪費(fèi) 學(xué)習(xí)目標(biāo)：使學(xué)員認(rèn)清制
有人說：企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候靠“人治”，中等的時(shí)候靠“法治”，規(guī)模大的時(shí)候靠“文治”。但無論哪種，其本質(zhì)都是“人治”，不同的是“人治”的方式和模式而已。 也有人說：企業(yè)文化就是老板文化。但這句話只說對了
任何不以盈利為目的而存在的企業(yè)都是耍流氓！企業(yè)的社會責(zé)任也是建立在生存和發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短期和長期效益提升是職業(yè)經(jīng)理人和主管人員的天職。 企業(yè)盈利的途徑是開源和節(jié)流，開源即增加
問題多如牛毛，是簡單的“見招拆招”，找出關(guān)鍵問題，制定核心對策，做到“四兩撥千斤”；臨時(shí)對策很被動，長期對策很糾結(jié)，如何才能有效的結(jié)合兩者，并能保證有效的執(zhí)行下去，起到“從根源上解決問題的效果”。如何
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