醫藥行業政策解讀及應對策略
培訓老師:牛犇(版權課程)
課程背景:
2020年初,一場新冠病毒侵襲而來,疫情凸顯了中國醫藥行業的供應能力、研發能力,也顯現了眾多不足,疫情過后,中國醫藥行業將迎來最上層的戰略變革,從層級控制到直報系統,從醫保局匆忙應對到保障常態化,國家醫藥十三五的總基調不會變,但會對細分領域進行變革。
本課程從國家醫保局、國家衛健委、國家食藥監局、國家中醫藥管理局政策、國家醫改辦、國務院醫改領導小組等部門角度對政策進行深度解析,對未來政策導向。發展趨勢進行預判,結合政策給予藥企營銷管理人員應對策略,發建議,本課程從落地性、實用性出發,涉及運營管理模式,合規體系建設,營銷模式的變革等給與發展建議。
受益群體:總經理、營銷總經理、財務總監、大區經理、市場部部長等中高層人員。
培訓模式:課程講解、案例分享、互動問答,實戰演練。
培訓課時:2天(12小時)注:可根據企業實際需求刪減
核心解決問題:
1、
深度解讀政策出臺背景、領導思維,出臺目的,預期目標等相關熱點問題;
2、 針對藥企兩票制發展趨勢,一票制落地現狀級未來趨勢進行深度解讀
3、 針對醫藥企業業務合規體系建設,財務規避風險給與系統性指導;
4、 針對帶量采購品種、基藥986執行、重點監控品種的運營給與建議
5、 針對醫療器械高值耗材現狀及趨勢給與發展建議
一、國家醫改辦、國務院醫改小組篇
疫情之后戰略變革
? 國務院推出減稅措施解讀
? 國家醫藥行業混改趨勢
? 國家防疫醫藥物資調配機制
? 國企醫藥商業公司頭部政策
? 中醫藥發展迎來爆發前夜
? 中國藥品創新支持方向及優惠政策
n 國家醫藥十三五既定方針
? 國家提升醫藥行業國際競爭力舉措
? 全民健康計劃慢病迎來發展
? 中醫藥發展上升到國家戰略
? 城市醫聯體建設已到節點
? 緊密型縣域醫共體建設進展
? 推進醫藥產業扶貧計劃趨勢
闡述:中醫藥國家發展戰略對行業的變革!
二、國家醫保局(帶量采購)專題
帶量采購
? 帶量采購政策匯總
? 帶量采購政策深度解讀
? 帶量采購對臨床市場影響
? 帶量采購對零售市場影響
? 帶量采購發展趨勢
? 各省最新動態
? 第二、三批帶量采購進度
? 省級聯盟帶量采購趨勢
n 帶量采購應對策略
? 帶量采購商業公司經營變革
? 帶量采購品種采購的取舍
? 帶量采購中標產品市場布局
? 帶量采購商業公司戰略布局
? 帶量采購三醫聯動原則下突破
? 國家帶量采購與一票制趨勢
帶量采購與仿制藥一致性評價
? 沒有仿制藥一致性評價就沒有地量采購
? 仿制藥一致性評價醫藥市場格局變化
? 仿制藥一致性評價政策深度背景解讀
? 仿制藥一致性評價對醫藥行業深度影響
? 仿制藥一致性評價發展趨勢
? 仿制藥一致性評價與帶量采購
? 醫藥企業仿制藥一致性評價產品布局
三.國家醫保局(DRG付費模式)專題
DRG付費模式背景
? 什么是DRG付費
? DRG付費歷史演變過程
? DRG付費模式出臺背景
? DRG付費模式出臺目的
? DRG付費模式遇到的挑戰
? DRG付費模式發展趨勢
n DRG付費模式對醫藥行業營銷影響應對
? 臨床用藥方向首診處方影響
? 處方權營銷路徑及攻略
? 臨床醫用耗材使用標準參與制定方式
? 區域內DRG話語權的參與路徑
? DGR付費模式醫藥企業的戰略布局建議
四。、國家衛健委(重點監控合理用藥目錄)專題
n 監控政策深度分析
? 輔助用藥目錄的產生
? 臨床監控體系建設
? 重點監控目錄的誕生
? 如何制定監控目錄
? 各地執行監控目錄細則
? 重點監控目錄對商業公司營銷影響
n 重點監控目錄下如何布局市場
? 首先弄明白監控目的與方法
? 重點監控目錄內藥品渠道重構
? 重點監控目錄的紅線設置
? 重點監控目錄產品營銷手段
? 重點監控政策下醫藥企業營銷管理要素
五、國家衛健委(醫聯體、醫共體建設)專題
醫共體體系分析
? 衛建委組建醫共體目的
? 城市醫聯體的組成
? 500家縣域醫共體建設
? 醫聯、共體未來帶量采購
? 醫聯、共體DGR收費模式建設
? 醫聯體、醫共體建設對醫藥行業影響
醫聯、共體藥品市場準入
? 醫共體第一處方權的影響
? 醫保局與醫共體聯盟采購
? 醫保目錄醫共體準入規則
? 基本藥物目錄醫共體準入規則
? 醫共體談判采購的參考標準
? 醫共體模式下的標準醫療影響
六、國家衛健委(基本藥物目錄)專題
? 基本藥物目錄986政策
? 基本藥物執行端現狀
? 基本藥物目錄終端對藥企影響
? 基本藥物目錄銷售策略
? 基本藥物目錄品種區域市場布局
七、醫藥企業合規專題
核心政策深度解讀
? 合規相關政策大集合
? 財稅{2019}13號解讀}
? 國務院推出7項減稅措施解讀
? 關于近期大范圍反商業賄賂動態
? 醫保局聯動國稅稽查影響
? 公安部聯合打擊購銷賄賂影響
? 飛行檢查針對發票專項檢查影響
n 認識金稅三與稽查手冊
? 金稅三的功能
? 金稅三的財務報表預警功能
? 金稅三自動報警稽查4大方向
? 納稅評估
? 最容易被稽查的38項財務異常
? 稅務稽查手冊重點
? 金稅三嚴控下商業共識的風險警示
n 醫藥企業合規體系建設
? 營銷財務合規建設
? 營銷行為合規建設
? 臨床推廣合規建設
? 購銷合同體系合規
? 銷售代表費用合規
? 藥企客戶費用(醫生推廣費)合規
八、醫藥行業合規CSP模式建設專題篇
醫藥CSP模式解譯
? 什么是醫藥CSP運營模式
? 醫藥CSP核心價值
? 醫藥CSP模式核心流程圖
? 醫藥CSP與CSO區分
? 醫藥CSP核心要素
? 醫藥SCP對財務處置要求
醫藥CSP模式建設
? 醫藥工業與商業CSP業務模式設計
? CSP服務核心定向采購預算系統建設
? CSP服務采購流程建設
? CSP模式代理商服務標的核心內容
? CSP模式代理商與實物流區隔要求
? CSP模式服務的呈現與驗收
九、醫藥企業合規運臨床營案例演練
n 醫院合規開發實操案例分享(真實案例全部流程分享)
? 解決醫生痛點
? 為客戶制定專屬服務
? 客戶勞動報酬合法化
? 客戶區域IP建設
? 驅動醫生處方上量
? 競品臨床動銷策略
? 各環節合規處置方式
n 醫院合規推廣開發路徑
? 真學術服務模型
? 病例營銷滲透模式
? 向醫生一樣思考
? 打造IP滿足客戶需求
十、醫療器械高值耗材專題
n 《治理高值耗材改革方案》解讀
? 方案出臺背景
? 方案出臺主要內容
? 方案出臺對市場影響
? 方案出臺執行措施
? 方案出臺醫保支付改革
? 方案出臺各地對接方案
n 醫療器械高值耗材標識系統
? 唯一標識系統規則
? 分類編碼范圍
? 唯一標識對高值耗材市場影響
? 醫療器械該值耗材標識管理內容
? 醫療機構執行唯一標識管理執行
耗材帶量采購
? 耗材帶量采購歷程
? 安徽帶量采購試點經驗
? 國務院整治醫用耗材方案
? 耗材帶量采購模式
? 耗材帶量采購趨勢
? 耗材帶量采購全國動態
n 控費量價議價采購
? 掛網+議價談判采購常態
? 零加成醫用耗材改革影響
? 兩票制、一票制對采購影響
? 醫保支付改革引導采購方向
? 耗材編碼統一的全國招采平臺建設
? 藥品集中采購經驗借鑒
準入門檻應對
? 帶量采購的準入門檻
? GPO耗材采購準入門檻
? 醫共體耗材采購準入門檻
? 區域聯盟耗材采購準入門檻
? 國家統一編碼平臺采購門檻