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    醫(yī)藥行業(yè)專家講師
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    牛犇:醫(yī)藥企業(yè)“兩票制”對醫(yī)藥行業(yè)影響與應對技巧2017
    2017-03-20 3356
    對象
    醫(yī)藥企業(yè)(工業(yè)、商業(yè))負責人
    目的
    課程目的:  ●醫(yī)藥行業(yè)的特點及稅務稽查重點  ●“營改增+兩票制”對醫(yī)藥行業(yè)的影響分析 ●“營改增+兩票制”風險應對策略
    內(nèi)容

    醫(yī)藥企業(yè)“兩票制”對醫(yī)藥行業(yè)影響與應對技巧

    課程目的:                                                  

    ●醫(yī)藥行業(yè)的特點及稅務稽查重點


    ●“營改增+兩票制”對醫(yī)藥行業(yè)的影響分析

    ●“營改增+兩票制”風險應對策略

    課程對象:醫(yī)藥企業(yè)負責人(醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈)

    課時:1天(6小時)

    版權:牛犇

    第一講

    、醫(yī)藥行業(yè)的特點及稅務稽查重點


    一、醫(yī)藥行業(yè)的特點:

    (一)分類標準

     

    1.醫(yī)藥制造業(yè)(GMP)認證

     

    2.醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)(GSP認證

    (二)行業(yè)特征

    1.高技術

    2.高投入

    3.高風險

    4.高附加值

    5.銷售以政府政策為主

    三)行業(yè)流程及特點

     

    1.原材料采購流程及特點

    2.生產(chǎn)工藝流程及特點

    3.銷售流程及特點



    二、醫(yī)藥行業(yè)的稽查重點:

     

    (一)常見涉稅問題

     

    1.采購環(huán)節(jié)

     

    2.生產(chǎn)環(huán)節(jié)

    3.銷售環(huán)節(jié)

    4.日常管理活動

    (二)檢查重點

    1.掛靠經(jīng)營檢查重點

    2.過票走票檢查重點

    第二講

    “營改增+兩票制”對醫(yī)藥行業(yè)的影響分析

    一、“營改增+兩票制”對推行對醫(yī)藥行業(yè)的影響

     

    (一)藥品流通現(xiàn)行的三種模式

     

    1.高開自營:


     

    2.高開代理:


    3.低開代理:

    (二)什么是過票?過票產(chǎn)生的原因是什么?

    1.什么是過票?

    2.為什么會出現(xiàn)過票?

    (三)過票公司將面臨衰亡

    1.過票的春天落幕

    2.過票公司將面臨衰亡

    3.過票、虛開發(fā)票違法行為將受到嚴厲處罰

    (四)“營改增+兩票制”催生新型營銷模式

      1.兩票制的作用及影響

      2. 營改增導致流通環(huán)節(jié)逐步趨于規(guī)范

      3. 94號公告向掛靠過票發(fā)出最后通牒

      4.代理制模式戰(zhàn)略觀——專業(yè)代理模式

    二、“營改增+兩票制”對工業(yè)企業(yè)的影響分析

      (一)開票方式轉變的優(yōu)劣分析

       1.優(yōu)勢分析

       2.劣勢分析

      (二)對底價結算高開高返企業(yè)的影響

       1.對底價開票轉為高開高返的廠家的影響

       2.高開票的廠家的影響

    (三)對生產(chǎn)產(chǎn)品的的影響

    1.企業(yè)競爭力強,且自建營銷隊伍開發(fā)終端的,沒有什么


    影響,甚至可以一票制。

    2.企業(yè)競爭力弱,既無終端、又無品牌的藥廠,日子會難


    過很多。

    三、對商業(yè)企業(yè)的影響

     

    (一)對分銷業(yè)務的影響

     

    1.醫(yī)藥商業(yè)環(huán)境的改變

     2.采用代理模式藥企的營銷組織結構將改變

     3.區(qū)域總代將面臨身份的轉變

    4.代理商的未來

    (二)對小商業(yè)公司的影響

    (三)對藥品配送企業(yè)的影響

    (四)對過票人(自然人)的影響

    四、對終端客戶的影響

     


    第三講

    “營改增+兩票制”風險應對策略

    一、商業(yè)運營模式的轉變

     

    (一)各級商業(yè)企業(yè)將被上下游收編或外包

       營銷活動項目化發(fā)包:

    1.什么是CS0?

    2.為什么要銷售外包?

    (二)實現(xiàn)營銷升級才是藥企的終極目標

    (三)工商一體化共擔風險

    1.工商一體化是醫(yī)藥企業(yè)生存的根本

    2.風險共擔是工商協(xié)作的基礎

    二、代理產(chǎn)品的規(guī)劃更新

     1.尋找能解決兩票制問題的生產(chǎn)產(chǎn)品及企業(yè)

     2.通過新版的 GMP的企業(yè)的產(chǎn)品作為選擇對象,并注

    重代理產(chǎn)品的質量與安全性。

    三、增值稅如何分攤降低企業(yè)稅負的處理技巧

    1.準予從銷項稅額中抵扣的項目

    2.準予從銷項稅額抵扣的合法有效憑證

    3.哪些不能抵扣進項稅額

    4.納稅籌劃作為企業(yè)財務管理的重要組成部分,在節(jié)約成

    本方面的作用非常明顯。

    5.醫(yī)藥行業(yè)各環(huán)節(jié)都有籌劃空間

    6.合同的訂立直接影響稅收結果

    四、所得稅運營成本扣除的處理技巧

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