一、薪酬管理總論：（洞悉薪酬本質，了解薪酬存在誤區及薪酬管理發展趨勢） 1、什么是薪酬，薪酬的本質 2、薪酬管理存在主要問題 3、薪酬管理的發展趨勢 二、薪酬體系：（了解薪酬構成，熟悉不同薪酬結構的不同作用及內涵） 1、戰略性薪酬管理體系及構成要素 2、薪酬體系中各部分功能與作用 3、不同職位序列通常采用的薪酬模式 三、影響薪酬的因素（影響崗位薪酬的主要因素，了解不同公司的付薪策略） 1、公司戰略、文化等因素 2、崗位價值因素 3、績效評價因素 4、市場競爭因素 四、薪酬制定的基本原則（薪酬制定需要考慮的主要因素） 1、對外具有競爭力 2、對內具有公正性 3、對員工具有激勵性 4、對公司具有成本最優性 五、價值薪酬設計：（價值薪酬設計方法與步驟） 1、工作分析與職位評價； 2、薪酬調查與薪酬定位； 3、薪酬結構設計； 4、定薪與薪酬測算； 六、不同類型崗位薪酬設計 1、高管薪酬設計 2、營銷薪酬設計 3、技術薪酬設計 4、團隊薪酬設計 七、案例分享及問答環節；