總經理職業化培訓
培訓講師：王改云
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述總經理職業化培訓的操作精髓
案例指導：分析總經理職業化培訓內訓的經典個案
案例訓練：掌握總經理職業化培訓的技能提升方法
行動建議：總經理職業化培訓培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆總經理職業化培訓潛力的行動方案
培訓大綱：
第一講 厚積薄發——職業化素質與能力
1.管理生涯的五個階段
2.組織發展的四種狀態與生命歷程
3.企業管理的七種境界
4.常見危機透視與應對
5.職業化程度欠缺的主要表現
6.應對危機的核心法寶
7.百分百卓越素質能力模型
8.職業化能力綜合進階60項能力修煉
9.總經理職業化素養綜合進階修煉
中國總經理欠缺的主要素養
總經理的50項職業化素養
短缺元素定律與總經理成長
第二講 系統觀念——職業化的核心內涵
1.總經理職業化的核心——訓練有素
訓練有素的強大魅力與內涵
軟性與硬性指標標準
2.如何做到精于此道，樂于此道
3.總經理職業化的核心真諦
第三講 特殊角色——角色與責任定位
1.總經理角色定位的重要性
2.抓工作，找重點——十項根本任務
3.總經理全方位角色分析與定位修煉
第四講 成功關鍵——心智模式與思維
1.心智模式決定成敗
2.心智模式測試與思考
3.常見的心智與思維障礙
4.總經理心智模式改善技術
5.打破常規，創新思維的技巧
第五講 核心能力——核心能力綜合訓練
修身養性成大事
士氣高漲的學問
克敵制勝的法寶
構建和諧的氛圍
狠抓執行的竅門
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