職業競爭力的塑造與提升培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述職業競爭力的塑造與提升培訓的操作精髓
案例指導:分析職業競爭力的塑造與提升培訓內訓的經典個案
案例訓練:掌握職業競爭力的塑造與提升培訓的技能提升方法
行動建議:職業競爭力的塑造與提升培訓培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆職業競爭力的塑造與提升培訓潛力的行動方案
培訓大綱:
【第一天上午】
(一)前言:真正的職業安全
1、就業保障VS職業保障
2、保障的來源
3、職業化所需要的3大工具
(二)第一單元:職業化觀念(思維)管理:你為什么而工作?
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
1)我在團隊中的存在價值
2)找到錢以外的工作動力
3、如何確立工作遠景
1)個人遠景和公司遠景的結合
2)工作目標和發展目標的結合
4、如何確立工作價值觀
5、研討:
1)什么是我錢以外的工作動力?
2)什么是我下一步的工作目標和成長目標?
3)我在團隊中存在的價值是什么?
(三)第二單元:職業化態度(情緒)管理:你為誰而工作?
1、態度比技能更重要
2、創業心態VS就業心態
1)什么是創業心態?
2)創業心態帶給你什么?
3)如何建立創業心態?
3、積極心態VS消極心態
1)什么是積極心態?
2)如何建立積極心態?
3)如何自我激勵?
4)關于采用逆向積極思維來迎接挑戰的游戲
【第一天下午】
4、研討:從“我一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
5、游戲心態:
1)什么是游戲心態?
2)游戲心態帶給你什么?
3)關于以投入、松弛、平和的狀態面對工作中的人和事
6、研討:從“我已經把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”
(四)第三單元:職業化行為管理:你該怎么做?
1、如何應對環境
——面對工作環境中的各種狀況,職業者的所作所為
2、如何激發欲望
——使自己保持最佳的工作狀態,
懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持續成長
——學習力比更重要,
職業者如何在工作中學習工作
3、如何銷售自己
——抓住機會展示自己,
把主管、同事和下屬當作你的客戶
4、如何管理自己
——職業者的自律能力,
會使兩個能力相當的人分出高下
5、如何融入團隊
——成為合作者而不是“團隊白癡”
獨行俠難成其事,成功來自團隊