一篇關于小米不做KPI的文章最近傳的很火，是不是要做績效考核，績效考核是不是讓員工不能夠專注客戶，而是關注自己的眼前的利益？績效考核與創造客戶價值的戰略方向是矛盾的嗎？績效考核與我們提倡快樂工作的精神
1、說壞話：通過背后說老板壞話，發泄自己的不滿，或者攏絡人心；2、把持資源：把公司的技術或者客戶資源當成自己的命根子，屏蔽公司，不讓檢查部門插手；3、不帶團隊：不傳授技藝，不訓練團隊，怕別人超過自己；
1、干部態度粗暴，對員工缺少關愛。2、工資低，福利少，員工感覺收入低。3、工作強度過高，員工承受不了。4、錄用時，對崗位要求理解錯了。5、公司缺少對員工的培訓，員工學不到知識。6、公司管理過分苛刻，員
一線員工緊缺，中層經理緊缺，已經成了制約企業發展的大問題，原因有兩個一是公司所在地偏遠，三級城市、農村地區、工業園區、城市郊區等地方，“用人荒”嚴重。二是公司發展特別快，業務膨脹，出現隊伍嚴重“斷層”
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